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n°31
STRATéGiE & innoVATion nuMéRiQuE Haute résolution - Datacenters écologiques
pour redistribuer la cha- leur.
d’énergies renouvelables – essentiellement hydrau- liques. Logiquement, il semblait aisé de concevoir
épouse le paysage et a vu le jour dans un ancien en- trepôt à munitions de l’otan, caché sous la
16°C. L’idée de s’installer en climat froid n’est pas le seul apanage de Green Moutain. A ce sujet, Mi-
les exigences sur la qualité de l’environnement de tra- vail et la réduction des im- pacts environnementaux. Le
smart grids – aux besoins énergétiques locaux.
« Notre datacenter de To- ronto utilise un système de refroidissement en eaux pro- fondes du lac mais partage ce système avec d’autres industries. Celui d’Amster- dam alimente en partie le chauffage et la climatisation de quelques bâtiments pu- blics. Le datacenter est in- tégré aux réseaux de la ville », explique Mokrane Larami. L’avenir du data- center concernera la ma- nière d’intégrer ces bâti- ments à leur environnement local, qu’il s’agisse du site en tant que tel ou des autres bâtiments à proximité.
FREE COOLING ET SMART GRIDS
Le refroidissement reste le poste le plus important en matière de dépenses éner- gétiques. Selon l’alliance Green iT, ce poste repré- sente en moyenne 38% de la facture énergétique glo- bale.
Utiliser directement l'air frais normand pour le refroidissement de l'informatique 11 mois sur 12
Si aujourd’hui les pistes de réflexion tendent à conce- voir des baies alliant effi- cacité et tolérance à la cha- leur plus forte – jusque 30°C contre 18°C actuel- lement –, force est de constater que le free cooling reste le procédé le plus dans l’air du temps. « Amsterdam 3 est en avance sur le sujet. L’eau froide est puisée via un souterrain et alimente le refroidissement lorsque les températures atteignent les 18°C. En deçà, nous recourons au free cooling : l’air frais de l’extérieur est utilisé par un système de compresseurs », explique Mokrane Larami. Equinix a ainsi équipé ses sites de Paris et de Toronto. L’opé- rateur français Céleste en a fait de même avec son centre basé à Marne-la-Val- lée.
un data center situé sur l’île de Rennesøy, qui fonctionne à 100% à partir d’énergies dites renouvelables. Sur
montagne. Le bâtiment est refroidi à l’aide de l’eau puisée à 100 mètres de pro- fondeur dans un fjord. un
crosoft œuvre actuellement à l’installation de nouveaux datacenters en Sibérie. orange met lui aussi le cap
site, certifié Haute Qualité Environnementale, répond aux meilleures pratiques en matière de réduction de consommation des fluides électrique et eau, de gestion des déchets et eaux usagées, ainsi que d’insertion pay- sagère, explique le directeur des infrastructures de chez orange. Le data center «Normandie» limite le re- cours à la climatisation ar- tificielle par l’usage de l’air ambiant. Les conditions mé- téorologiques de la région permettent en effet l’utili- sation directe de l’air frais normand pour le refroidis- sement de l’informatique 11 mois sur 12. » notons à titre indicatif que l’économie réalisée sur ce site, l’un des plus « éco-efficaces » dans le monde, est l’équivalent de la consommation élec- trique domestique annuelle d’une ville de 30000 habi- tants.
une fois de plus, la pointe
de l’innovation nous vient
aussi des pays nordiques.
La norvège est connue pour
pourvoir ses besoins élec-
triques à 98% à partir gie renouvelable. Ce dernier
Dématique & Gouvernance
veau dans le fjord à environ
center en prenant en compte
consommation – via les
Geoffroy Framery
Le free cooling, à manier avec précaution...
lisation des se.
que la production de gaz à effet de serres imputables aux datacenter ne représente qu’un quart de la production internet. Les premiers postes de production demeurent les utilisateurs (47%) et la partie réseau qui représente aussi un tiers.
cette île, l’opérateur Green Mountain a mis en place un data center considéré comme l’un des plus éco- logiques du monde,
échangeur transfère l’eau puisée à 8°C vers le système de refroidissement des or- dinateurs. L’eau de mer uti- lisée pour le refroidissement
sur la CoP et n’est pas en reste en matière de verdis- sement. « Dans le cadre de sa démarche de responsa- bilité sociale d’entreprise,
L’idée pour les datacenters verdissants est de s’intégrer au mieux dans l’environ- nement ambiant. Quand il n’y pas de fjord, il paraît
cons®ommant 100% d
A’éner- est ensuite envoyée à nou- Orange a conçu un data- judicieux d’intégrer la
Poids de l’existant dans la transformation numérique
A l’heure actuelle, l’essor exponentiel des objets connectés et du cloud-com- puting conduit mécanique- ment à la hausse du nombre de serveurs. L’avenir éco- logique des datacenters ne se situe pas seulement dans leur intégration et leur op- timisation. La réduction de l’impact écologique des da- tacenters passera également par une plus grande virtua-
rveurs. Reste
par
l’heure de l’accélération de la trans- de gérer la transformation numérique, le
formation numérique, l’étude département iT a certes son importance
« unlocking the Power of Digital mais il n’est pas le seul. L’étude parle bien • digitalisation leader : son objectif est
Transformation: Freeing iT from Legacy de Cio et d’iT managers mais ne fait ab- d’améliorer la chaîne de production
passant par les nouveaux canaux (Web et réseaux sociaux par exemple) ;
62 Juin 2016
Jean-Marc Rietsch
Si la majorité des décideurs iT (87%) confirme l’adoption d’une stratégie de transformation numérique par leur organi- sation, 94% d’entre eux pensent même que c’est essentiel afin d’atteindre leurs objec- tifs commerciaux, il n’en reste pas moins vrai qu’ils reconnaissent occuper la majo- rité de leur temps (73%) à s’occuper de la sécurité des données et à la maintenance des systèmes existants.
nouvelles organisations du travail ;
• digital transformation leader : il trans- forme auprès des métiers et des fonctions support, à la recherche d’opportunité de
Expert international en dématique, président du Digital information institute ou D2i
Même si la fonction de CDo est encore ré- cente, Accenture a d’ores et déjà identifié quatre rôles majeurs pour le CDo, à sa- voir :
croissance et d’efficacité en interne. Quoi qu’il en soit, à la lecture de ce qui pré- cède, il est clair que le poids du passé, où l’informatique avait « tout pouvoir » sur une grande partie de l’organisation, pèse encore lourdement dans la transformation numérique. Mais ne nous trompons pas : l’iT y a certes son rôle, mais rappelons que la transversalité du sujet est absolument fondamentale et qu’à ce sujet la fonction de CDo devrait être mieux assimilée et appré- hendée par la majorité des entreprises.
Constraints », réalisée1 pour Brocade révèle a priori une perte d’opportunité à innover à cause de l’héritage technologique et d’une mauvaise perception historique du rôle des départements iT.
solument pas mention des CDo (Chief Di- gital officer) et n’est-ce pas là une regrettable erreur ?
En effet rappelons que le numérique et la digitalisation réussie de toute organisation nécessite l’implication concertée de l’en- semble des parties prenantes, l’iT ayant évidemment son rôle mais au côté des dé- partements juridiques et de l’organisation interne.
grâce aux innovations numériques et à de
De fait, le constat est accablant dans le sens où 4/5 d’entre eux pensent que leur organi- sation est ainsi limitée quant à sa capacité à supporter sa transformation numérique ! Pour autant, la question à se poser est plutôt de savoir à qui revient le rôle d’organiser et
• digital strategist : son rôle est de convain- cre les autres dirigeants de réfléchir à l’impact du numérique sur la stratégie de l’entreprise ;
• digital marketing leader : très opération- nel, dont la mission consiste à créer de nouveaux clients pour l’entreprise en
(1) Etude réalisée par la société Vanson Bourne en avril 2016 auprès de 630 décideurs d’entreprises comptant plus de 500 employés aux états-unis, au Royaume-uni, en France, en Al- lemagne, à Singapour et en Australie.


































































































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