Page 48 - EcoRéseau n°27

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n°27
CLUB eNTrePreNdre Business guides - Entreprendre en 2016
Dans chaque numéro, EcoRéseau Business s'intéresse de prêt à une (ou des) problématique(s) que peut se poser un cadre dirigeant
Lancez-vous !
Tour d’horizon pour ceux qui ont décidé que 2016 sera leur année... et pour ceux qui en doutaient encore.
(logistique, marketing, finance, communication...) en demandant l'avis des prestataires et conseils
Par Olivier Remy
Mots-clés
1 Technopoles et Incubateurs
2 Rejoindre une communauté
3 Site web
4 Portage salarial
Fiction : Trop sûr de soi
Histoire d’un entrepreneur qui aurait été inspiré de mieux préparer sa création...
Les chiffres ne sont pas encore clos, début d’année 2016 oblige. Mais 2015 aura marqué un triste record en termes de défaillances d’entreprises. Pourtant, dans le même temps, la conjoncture économique semble aussi pousser de manière continue les Français à créer leur emploi. Cadres en reconversion, jeunes actifs en quête d’indépendance, plus jeunes encore comme l’a démontré l’émergence du statut d’étudiant-entrepreneur, les chiffres ne sont pas ceux, records, de 2011, mais les mentalités changent. Ceux qui ont réussi, dans l’univers de l’économie numérique mais pas seulement, ont
5 Assurances et prévoyance
6 Locaux et solutions bureautiques 7 Affacturage
8 Banques
permis de découvrir de nouveaux visages, et fait émerger de. discours. Un entrepreneuriat positif à défaut de réelle embellie économique, avec des banques qui jouent peu le jeu de l’investissement, oui ; avec des for- malités administratives lourdes qui ont même créé une levée de boucliers sans précédent en 2015 contre le rSi, oui. 2016 verra pourtant certains d’entre vous créer leur boîte. revue de détail à travers une fiction de tout ce qu’il ne faut pas faire, avec les conseils des professionnels et de ceux qui, comme vous, se sont lancés. Le monde de l’entreprise est à vous !
nouveaux
2016... L’année de « La Fraise ! ». Amoureux de la Fragaria, Jérôme, en charrette dans son entreprise de télécommunications, prend une décision : il change de vie, repart dans le Périgord près de sa famille et se lance dans le mapping consulting avec un nom pour le moins décalé mais que l’on retiendra. Son business ? Mettre à la disposition de grands comptes mais aussi de PMe et de PMi du renseignement économique sous la forme de cartographies, comme il l’a fait durant cinq ans chez son précédent employeur. de quoi aider ses clients dans leur développement en leur fournissant des informations clés, une meilleure connaissance de leur marché, des territoires où ils s’implantent et des pratiques de la concurrence. « Passer de salarié à patron ne doit pas être si difficile ; l’es- sentiel est de se lancer, nul besoin de passer par un incubateur car le projet est déjà bien ficelé » 1 , assure Jérôme à Thomas, son ami forgeron d’art, à l’issue de leur session d’escalade hebdomadaire. Les clients potentiels, il les connaît, et tant pis s’il tâtonne un peu. de toute façon, « là où je vais je n’attends pas un dynamisme des affaires, je ne devrai compter que sur moi-même » 2 . Première étape : la création d’un site internet pour montrer
ce qu’il sait faire. S’il tend distraitement l’oreille à ce que lui raconte Thomas, qui a préféré créer une page Facebook où il poste depuis son smart- phone les photos de ses chantiers, Jérôme n’est pas forcément d’accord : « C’est un peu cheap, non ? Et puis faire un site, ce n’est pas si compli- qué » 3 . Alors qu’il est dans ses pensées pour savoir quel statut choisir, lui qui se voit bien monter une SArL, comme son père l’a fait dans le bâtiment, histoire d’être crédible auprès de ses clients 4 , le téléphone sonne. Sa mère, au bout du fil, a du mal à cacher son inquiétude. « C’est un très beau projet et tu en rêves depuis longtemps, mais, avec ton père, nous sommes inquiets. Tu as bientoutprévu?Etsiçanemarchepas?» Jérôme n’a pas de doute : cela doit fonctionner, en étant prudent sur ses investissements, notamment sur son matériel. indépendant, il n’a pas besoin de grand-chose et les assurances sont bien trop chères 5 . Au pire, il rebondira, il n’a que 35 ans. en revanche, impossible de penser travailler à la maison, il faudra trouver un local, un petit local. il a provisionné 300 euros, ce qui devrait convenir sur Bergerac 6 . Le financement ? il a réuni toutes ses économies et ses indemnités, près de 15000
Attention de ne pas entreprendre en 2016 comme Icare...
euros, de quoi se mettre suffisamment à l’abri pour quelque temps sans avoir à se soucier des délais de paiement à 90 jours 7 8 de cette grosse franchise de la restauration implantée dans le Nord, avec qui il compte bien travailler. Beaucoup de confiance en soi, mais à vouloir agir en solitaire, Jérôme a entamé son année avec quelques incer-
titudes qu’il aurait sans doute pu s’éviter...
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48 Février 2016
Cahier pratique n°1 - Entreprendre en 2016
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