Page 42 - EcoRéseau n°27

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n°27
CLUB eNTrePreNdre Créer aujourd’hui - Politique de propriété intellectuelle du créateur La création d'entreprise, c'est avant tout du concret et de l'opérationnel.
Touche pas à mon brevet !
D'où cette rubrique qui explore de manière très pratique l'une des phases de l'entrepreneuriat.
SLe dépôt de brevet est comme les antibiotiques, il n'est pas automatique : sécurisant, intimidant, mais qui mérite réflexion en termes de confidentialité et de moyens, comme il l’est précisé au salon des entrepreneurs de Paris les 3 et 4 février.
’il n’existe qu’un bien d’autres atouts. car sans cela, ils s’empa- seul type de brevet « Certes, nos brevets cré- reraient de notre techno- en France, celui-ci dibilisent notre approche logie. » Pour les jeunes
englobe de multiples fi- et notre caractère unique pousses innovantes, les
nalités : de monopole,
dans le but de profiter pen-
dant 20 ans d’un retour
sur investissement, de
leurre, visant à détourner
l’attention du marché, de
dissuasion, dont le rôle
est d’instaurer une sorte
de paix armée entre
concurrents, de standing,
afin d’asseoir la crédibilité
de l’entreprise, de troll,
pour faire chanter un in-
dustriel, ou encore de le-
vée de fonds, afin d’attirer
les investisseurs. Seules
quelques-unes de ces pro-
blématiques intéressent les
créateurs d’entreprise. No-
tamment celle du finan-
cement. « On retrouve très
souvent dans les start-up
des brevets de levée de
fonds, en particulier dans
le secteur des logiciels où
ils constituent des actifs
permettant de valoriser
l’entreprise et de convain-
cre les investisseurs », ob-
serve Christian Le Stanc,
avocat spécialisé en pro- tracteurs des brevets pour- seillaise spécialisée dans
et innovant auprès des in- vestisseurs, convient em- manuel Petiot, dg. de la greentech montpelliéraine deinove. Mais ils repré- sentent surtout un moyen indispensable pour négo- cier de manière sécurisée avec de grands industriels,
brevets revêtent un carac- tère stratégique. Leur fonc- tion première – protéger une invention contre la copie et la contrefaçon – se révèle en effet indis- pensable pendant la phase de démarrage de l’activité, alors que l’entreprise est
Un brevet protecteur, et ça se voit...
Typologie de brevets
Pas l'apanage des grands groupes
Le top 10 des principaux déposants de brevets français en 2014 de l'Inpi fait la part belle aux grands groupes cotés. Dans l'ordre, apparaissent ainsi PSA Peugeot Ci- troën (1063 brevets), Safran (717), CEA (643) Renault (529), Valeo (473), L'Oréal (415), CNRS (409), Airbus (369), Robert Bosch (327), Thalès (302). Néanmoins, contrairement à ce que laisse croire ce classement, le dépôt de brevet n'est pas réservé aux grandes entre- prises. Si ces dernières rassemblent 60% des brevets, les PME et ETI regroupent de leur côté près d'un dépôt de brevet sur trois, tandis que la recherche publique n'en concerne que 10%. Le premier secteur concerné est celui des machines, de la mécanique et des trans- ports (5621 demandes de brevets), devant l'électro- nique et l'électricité (3233), la chimie (2476) et l'instrumentation (1826).
Montpellier. Les brevets concrétisent ainsi souvent une intense (et coûteuse) phase de recherche et de développement. « Les dé-
pole insupportable et le frein à l’innovation qu’ils constitueraient, renchérit vincent Fert, président & CeO de la biotech mar-
Haliodx. Mais je crois au contraire qu’en protégeant notre invention, les brevets valorisent la créativité et favorisent l’investisse- ment. » Mais ces actifs immatériels présentent
priété intellectuelle à fendent souvent le moC
J’aime ma boîte
no- le diagnostic du cancer,
ela fait maintenant 40 ans qu’une
40 ans déjà !
par
organisation patronale pas
boîte. 40 ans à véhiculer les mêmes va- leurs, les mêmes objectifs, et hélas, la même demande de liberté d’entreprendre. Les Français ont suivi, et ils ont compris que l’entreprise était aujourd’hui le socle sur lequel ils pouvaient construire leur vie, directement ou indirectement.
la ministre du Travail déclarer devant les propositions du patronat « qu’on est là pour faciliter les recrutements et non les licenciements ». C’est ne pas comprendre les enjeux de la flexibilité, et c’est grave. Comme si les chefs d’entreprise ne vou- laient recruter que pour virer, réformer que pour de mauvaises raisons... Or ils aiment leurs salariés au moins autant que les syndicalistes ! « Il n’est de richesse que d’hommes », voilà la devise d’eTHiC.
Sophie
de Menthon
42 Février 2016
comme les autres a fait son appa- rition sur la scène économique, média- tique et politique française. Le Mouvement des Entreprises à Taille Hu- maine, Indépendantes et de Croissance dans lequel se retrouvent des entreprises de toutes tailles est le témoignage de la diversité du paysage économique de notre pays. eTHiC est un mouvement « poil à gratter », sans langue de bois, qui réagit au jour le jour à toutes les entraves qui mettent des bâtons dans les roues à ses adhérents.
eTHiC promeut un libéralisme à visage humain, ouvert sur le monde, ce qui en fait un « produit » français rare ! C’est eTHiC qui le premier a porté la Fête des entreprises avec son slogan J’aime ma
Le combat d’eTHiC aujourd’hui est plu- tôt de convaincre la classe politique et d’entraîner les médias à parler différem- ment de nos PMe et même de nos grands groupes. Stop à la lutte des classes véhi- culée par des syndicats qui finissent par polluer notre économie, donc la crois- sance, sous prétexte de faire le bien des salariés malgré eux.
Présidente d'eTHiC Présidente de SdMe
eTHiC se battra jusqu’au bout pour que les réformes soient comprises et c’est un devoir que d’influer en ce sens. Le che- min est long lorsque l’on voit aujourd’hui
Œ