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Un accompagnement d’autant plus nécessaire, qu’il vous aidera, notam- ment, à choisir le statut juridique le plus adapté à votre situation. Car une alternative se pose alors à vous : conserver le statut d’entreprise individuelle (Ei), en optant pour un régime réel simplifié, ou bien créer une société (SArl, SA, SAS,...). « Nos membres sont gé- néralement aussi nom- breux à s’orienter vers l’une ou l’autre solution », indique François Hurel. Dans le premier cas – le plus aisé à mettre en œu- vre – « l’intéressé reste un entrepreneur indivi- duel, son numéro Siret étant ainsi conservé. En revanche le régime d’im- position change : les charges sociales, désor- mais déductibles, sont cal- culées différemment d’une année sur l’autre, sans oublier la possibilité d’amortir les investisse- ments matériels en inté- grant désormais la récu- pération de la TVA dans sa comptabilité », détaille valérie lemière. Dans le second cas, vous pouvez vous associer ou faire en- trer des investisseurs au capital. Selon la structure choisie, votre responsabi- lité financière et juridique, votre couverture sociale ou encore votre régime fiscal différeront large- ment. « En cas de création de société, il convient de procéder à moult forma- lités. Tout d’abord, effec- tuer la radiation de l’en- treprise individuelle, le régime d’auto-entrepre- neur étant rattaché à ce statut. Et surtout imma- triculer la nouvelle so- ciété », développe Fran-
votre activité et vos éven- tuels actifs corporels et incorporels vers la nou- velle entreprise, sans ou- blier de certifier vos ap- ports en nature. Pour vous faire accompagner lors de la préparation d’un tel chantier, n’hésitez pas à faire appel – au-delà de l’expert-comptable – à l’Urssaf, ou tout réseau d’accompagnement. « Car l’entrepreneur va vérita- blement basculer dans un tout nouvel univers admi- nistratif et comptable, avec par exemple, un bilan annuel à effectuer. En amont, il devra ainsi veil- ler à remettre à jour l’en- semble de ses déclarations fiscales, contrats, factures, etc., souligne valérie le- mière. D’où l’intérêt, pour faciliter un tel change- ment, d’attendre le 1er jan- vier de l’année suivante, plutôt que de perturber l’exercice comptable de l’année en cours. » Un tel changement de régime sera aussi l’occasion de doper votre crédibilité au- près des banques et des partenaires. « Car toute structure qui grossit, et change in fine de statut, se doit de créer de nou- velles relations avec son partenaire bancaire, ana- lyse valérie lemière, ne serait-ce qu’en profitant d’une telle opportunité pour se refinancer en mon- tant des dossiers de prêts. » on l’aura compris, exit donc les pratiques d’au- tofinancement souvent lé- gion chez les auto-entre- preneurs ! « L’entreprise nouvellement créée est désormais tenue de géné- rer du chiffre, sa priorité est donc le développement de son business, ce qui
Charles Cohen
Créer aujourd’hui - Auto-entrepreneurs qui ont réussi et changé de statut ClUB ENTrEPrENDrE
CCi, permettant l’accom- pagnement de A à Z des entrepreneurs. Du mon- tage du projet au suivi en post-création, en passant par le parrainage et l’octroi de prêts d’honneur, sans intérêts ni garanties (taux 0%). vous y trouverez donc un panel d’outils à votre disposition : forma- tions en management, conseils fiscaux et juri- diques, aides à l’obtention de prêts bancaires...
çois Hurel, en rappelant la nécessité de déposer sa demande d’immatricula-
suppose le recours à moult solutions de financement pour embaucher, investir
accompagner dès l’élabo- ration du business plan. Mais également après. Un
d’activité, combien de commerciaux dois-je em- baucher et comment les
les auto-entrepreneurs qui veulent prendre leur envol affichent-ils vraiment un tel niveau de maturité ? « Ce n’est pas toujours le
L’alternative ? Conserver le statut d'entreprise individuelle (EI), en optant pour un régime réel simplifié, ou créer
une société (SARL, SA, SAS,...)
cas, rec.
liste, même si une cible nous intéresse parmi ce public : les auto-entrepre- neurs qui se sont initiale- ment appuyés sur un tel régime souple et accessi- ble pour bel et bien tester in fine leur future entre- prise. »
onnaît la spécia-
Ei ou SARL ?
tant un écueil : se retrou- entrepreneurs ayant certes Quels dépôts de brevets doPER SA ver avec une trésorerie un projet déjà bien ficelé, indispensables ? Etc. », CRédibiLiTé négative ! », complète mais soucieux d’obtenir illustre Hélène Griveaud Une fois la structure choi- cette dernière. C’est dire des conseils plus opéra- directrice de réseau En- sie, il importe de transférer la nécessité de vous faire tionnels : sur tel secteur treprendre Auvergne. Tous
tion auprès du Centre de dans de nouveaux équi- créneau sur lequel surfe trouver ? Quid des assu- formalités des entreprises pements, financer ses le réseau Entreprendre : rances nécessaires si je (CFE). stocks, et ce, tout en évi- « Nous accompagnons les me lance dans la chimie ?
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