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n°17
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Business Story - Groupe Gorgé STrATéGIE & INNOVATION NUMérIQUE Retour sur l'histoire d'une entreprise française que les innovations portent vers les marchés internationaux
Gorgé(e) d’innovation
Lrobots terrestres, drones, sécurité des biens et des personnes imprimantes 3D... Le groupe Gorgé, qui a reçu le prix de l’audace créatrice 2014, fait feu de tout bois avec intelligence
’industrie française groupe en 2004 après un le tassement attendu de l’ac- tivité est pour la première un milieu où deux acteurs ces petits engins dans la ma- qui gagne n’est pas parcours professionnel de tivité protection en milieux fois significative. » nord-américains monopoli- rine offre de solides oppor- forcément celle qui dix ans dans le monde de la nucléaires (PMN). Gorgé s’est lancé dans l’im- sent actuellement 60% du tunités de croissance à la so-
s’adosse aujourd’hui sur des finance et de la technologie. pression 3D en avril 2013 marché planétaire. « Ce sont ciété ECA, filiale de Gorgé
savoir-faire qui ont traversé les siècles. Le Groupe Gorgé, créé en 1990 par Jean-Pierre Gorgé et aujourd’hui détenu à 58% par la famille du fon- dateur, en fait la démonstra- tion depuis plus de 20 ans.
C’est lui, fort de son parcours, qui a mis en œuvre le dés- engagement de Gorgé du secteur automobile, puis orienté son développement vers de nouveaux domaines d’activité, en particulier liés
DIVERSIFIER POUR MIEUX RÉGNER
Dernier fleuron d’un groupe connu pour ses réussites dans l’univers de la robotique, l’impression 3D pourrait bien, à terme, être le porte-
avec le rachat de Phidias Technologies, petit fabricant français d’imprimantes. Fin 2013, il met la main sur Prodways, fabricant de so- lutions d’impression 3D pro- fessionnelles, puis en avril
les deux leaders et ils réali- sent 500 millions d’euros de CA chacun. Nous partons avec du retard et plus mo- destement, mais nous avons l’avantage d’adosser cette activité à un groupe industriel
spécialisée dans les systèmes mobiles robotisés. Pour ac- célérer son développement, il a finalisé, au mois d’avril 2014, le rachat du fabricant français Infotron. ECA dé- ploie désormais une gamme de drones capables de ré- pondre aux besoins des mar- chés civil, professionnel et militaire dans les quatre en- vironnements : air, terre, mer et sous-marin.
Cette réussite dessinée au fil du temps, avec un élargisse- ment graduel du champ d’in- tervention de l’entreprise, re- pose sur le développement de technologies de pointe dans des univers industriels nouveaux ou en forte crois- sance.
à la sécurité et aux nouvelles technologies.
Légèrement inférieur à 215 M€ en 2013 (contre 208 M€ en 2012), le CA consolidé du groupe (1300 salariés dans 12 pays) devrait être
étendard de Gorgé. Pour l’heure, cette activité ne re- présente même pas 5% du CA consolidé, mais sa pro- gression, supérieure à celle des autres activités, devrait modifier durablement ce bel
2014 sur DeltaMed, spécia- liste allemand de résines pho- tosensibles pour les appli- cations d’impression 3D. Désormais en ordre de marche pour s’attaquer à un marché qui pèse déjà quelque 1,7 milliard d’euros au niveau mondial, le Groupe Gorgé ne cache pas ses grandes ambitions.
existant, bien implanté dans des secteurs et sur des tech- nologies de pointe. Nous maîtrisons déjà les notions de développement R&D, de pilotage de grands projets industriels, de commerciali- sation et d’internationalisa- tion, donc nous avons tout à fait les moyens de prendre une place importante sur ce marché. Ce sera une course de vitesse, mais les enjeux d’investissement sont tout à fait à notre mesure. »
« Infotron maîtrise ses pro- pres technologies et son dé- veloppement produit. Cette société nous apporte la di- mension aérienne que nous n’avions pas encore et nous permet de travailler sur des solutions combinées avec nos robots terrestres », confirme le P-DG du Groupe. Une démarche d’entrepre- neur visionnaire, qui lui a valu de décrocher le prix de l’Audace créatrice en 2014. En attendant une nouvelle opportunité d’imprimer sa marque sur l’industrie hexa-
la protection en milieux nucléaires et depuis peu l’impression 3D
stable en 2014 (les chiffres ordonnancement. « Le chiffre d’être un acteur mondial officiels seront dévoilés le d’affaires de l’impression dans le domaine de la fabri- 27 février prochain, ndlr). 3D progresse très fortement, cation des machines d’im- Une performance autorisée à 1,4 M€ sur le troisième pression 3D », confirme le par la croissance de l’im- trimestre contre 1,2 M€ pour P-DG du groupe. Déjà pré- pression 3D et par le dyna- l’ensemble du premier se- sent dans l’univers du den- misme du pôle Projets et mestre, confirme Raphaël taire et de la bijouterie, le Services Industriels (PSI), Gorgé. J’ai le sentiment que Groupe Gorgé se verrait bien qui compense intégralement la contribution de cette ac- jouer les trouble-fête dans
AUDACE ET AMBITION
.
Les systèmes intelligents de sûreté, la protection en milieux nucléaires et depuis peu l’impression 3D
Cette spécificité mondiale permet à l’entreprise de pro- poser des solutions adaptées à toutes les marines et de miser sur le concept de la coopération entre drones. Les clés de la réussite appa- remment, puisque ECA a si- gné sa plus importante com- mande de drones aériens à l’international à l’automne 2014. La société livrera en juin 2015 plusieurs systèmes de drones à décollage verti- cal, de type hélicoptère, pour un client du Moyen-Orient. Cette commande, qui totalise près de 1 M€, constitue un premier achat, qui pourrait être suivi de nouvelles com- mandes plus significatives d’ici la fin de l’année 2015, selon raphaël Gorgé.
« Nous sommes un groupe industriel indépendant, in- novant et exportateur, spé- cialisé dans les produits et services de haute-technologie : les systèmes intelligents de sûreté, la protection en mi- lieux nucléaires, les projets et services industriels et, de- puis peu, l’impression 3D », détaille raphaël Gorgé, qui s’est installé sur le fauteuil de P-DG en 2011. Ingénieur de formation, ce dernier est entré dans le
« Nous avons la vocation Les systèmes intelligents de sûreté,
Cette diversification dans l’impression 3D est celle d’un groupe qui ne veut pas être un acteur passif, mais un acteur moteur dans chaque univers industriel auquel il s’attaque. raphaël Gorgé l’a également démontré en 2014 en renforçant ses positions dans un autre univers d’ave- nir : les drones. La montée en puissance annoncée de
gonale.
Jacques Donnay
FéVrIEr 2015
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