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n°12
CE
A la Une - Entrepreneurs de moins de 30 ans LUB nTREPREnDRE

blème d’une offre encore trop tente d’expliquer la fuite des capacité à bien s’entourer et rité bancaire online avant le Melty orchestré par Alexan- traduit aussi par la réalisation
confuse, d’un imbroglio talents hors du pré-carré fran- l’énergie qu’elle déploie à lancement de son projet. En- dre Malsch. Autre point fort de cycles complets au sein
d’aides aux yeux du créateur. çais. « Les métiers à vie, la comprendre et intégrer les fin, leur ambition en terme qui touche les startuppers, des dispositifs d’incubation.
Par ailleurs, « des efforts res- carrière dans la même en- secteurs d’activité. En atteste de développement n’est pas les grosses entreprises jouent « Nous avons accompagné
tent à accomplir pour mettre treprise, l’ascension par les
le succès de Céline Lazorthes toujours moindre par rapport
davantage le jeu des créateurs un entrepreneur de la créa-
l’entrepreneuriat sur le de- et prennent plus de risques projet à la revente
Les jeunes empruntent des chemins de tion de son
vant de la scène, complète pour développer l’entrepre- de sa société à Microsoft.
Alain Fayolle. Il faut le va- neuriat. KPMG, Ernst & .
C’est très encourageant
loriser dans le sens noble du Young, Orange, Amazon... traverse plutôt que cette autoroute lorsque le cycle entrepreneu-
terme en montrant l’impact Autant de portes auxquelles rial s’auto-alimente », conclut
des créateurs sur nos sociétés sociale un peu bouchée
ont frappé les porteurs de Julien Morel. De très bonnes
et notre économie. Et non projet de l’ESSEC sans es- raisons de croire en la jeu-
pas l’envisager seulement suyer un refus. Tendance re- nesse et d’espérer des jours
comme un outil de lutte contre lativement récente qui devient plus radieux pour l’économie
le chômage. Malgré leur en- de plus en plus naturelle chez française.
diplômes... Ce modèle vacille et de Leetchi (cf. portrait), à des entrepreneurs plus se-
thousiasme, les étudiants des les grosses cylindrées. Ce voire n’existe plus, note Cé- système de cagnottes en ligne, niors. Bien au contraire !
grandes écoles avec un projet nouvel élan entre entreprises cile Van de Velde. De ce en dépit d’une méconnais- Comme le prouve le déve-
intéressant privilégieront le confirmées et en devenir se
constat, une nouvelle inéga- sance des systèmes de sécu- loppement mondial du groupe
diplôme à la création. Car à lité surgit : celle entre ceux
ce jour, le meilleur rempart qui créent des projets et vivent Geoffroy Framery
face au chômage n’est pas dans l’action en ayant
de créer mais de faire une confiance en l’avenir. Et les

bonne école. » Pour inverser autres, rongés par la conjonc-
la vapeur, certaines business ture, qui n’arrivent pas à
schools, telle que l’EM Lyon, surmonter les incertitudes de
font ainsi le pari d’accom- notre époque. » L’entrepre-
pagner de jeunes créateurs, neuriat semble donc une ré-
sans diplôme, ni réseau. nou- ponse à ce phénomène parce
vel élan pédagogique insufflé qu’il induit autonomie et épa-
par les acteurs pédagogiques nouissement personnel.
d’envergure pour faire chan- « C’est aussi une réaction EXECUTIVE MBA
ger de cap le bateau France.
face à la désillusion des tra-

jectoires professionnelles des UELARGISSEZ
parents : l’entreprise peut NE CERTAINE
trahir. Le marché du travail ÉNERGIE DU
aussi. Les parents, eux aussi, DÉSESPOIR
VOTRE HORIZON
ont pu être touchés par la « Au niveau européen, une
crise. Non pas par essence tendance de fond est à l’œu-
mais par dépit, les jeunes vre chez les jeunes qui trou-
sont plus individualistes. Mais vent des portes fermées face
c’est ce qui fait toute leur au monde du travail. Le rap-
force », complète la spécia- port à l’entreprise a changé,
liste. Energie du désespoir si bien que l’idée dominante

ou ras le bol de la situation ? est celle de ne plus subir et
Quoi qu’il en soit, de nou- de ne plus attendre », analyse
veaux comportements jail- la sociologue Cécile Van de
lissent et font naître de nou- Velde, spécialiste de la jeu-
velles vocations.
nesse. Les jeunes empruntent
donc des chemins de traverse D’
plutôt que cette autoroute so- INDÉNIABLES
ciale un peu bouchée. D’au- QUALITÉS
tant que leurs aspirations pro- JOUVENCELLES...
fessionnelles doivent de plus « Les entrepreneurs qui se
lancent très jeunes sont dotés
en plus correspondre à leurs
attentes personnelles et pri- d’une flexibilité, d’une adap-
vées. La notion d’épanouis- tabilité et d’une capacité très
sement au travail est très forte à « pivoter » sur un FAITES PROGRESSER VOTRE CARRIÈRE
forte. « Les débouchés et les projet. C’est une force indé- EN FRANCE COMME À L’INTERNATIONAL
perspectives de carrière étant niable au cours des premiers
plus incertains et le déclas- mois d’existence d’une start- Excellence académique, ouverture sur d’autres cultures
sement social souvent de up », analyse Emilie Abel, et modèles entrepreneuriaux (learnings trips, entrepreneurial
mise, les jeunes se disent responsable de l’incubateur journeys) et accompagnement individuel personnalisé
« L’Executive MBA d’EML a été un
qu’il est préférable de bâtir du groupe HEC. La généra- (assesment, coaching...) garantissent l’impact sur votre performance. vrai révélateur de carrière »
quelque chose de personnel tion Y, de par sa jeunesse, Un EMBA adapté à votre rythme professionnel :
Françoise Kleinbauer,
diplômée EMBA 2011,
qui leur appartient », com- est également moins assujettie • 2 rentrées (octobre et janvier)
PDG France Retraite
plète la sociologue. Pour la aux résistances au change- • 3 formats (week-end, modulaire, fast-track)
catégorie des moins de 25 ment. Plus dur de créer à 40 • 10 à 20 mois
ans, un jeune sur quatre pointe qu’à 20 ans selon ces critères.
mensuellement au chômage Quant à leurs réseaux et leurs
!Faceàladuretédece compétences, ils ne sont pas Notre Executive MBA est classé n°3 mondial pour
monde, la « génération forcément moins développés
quoi ? » devient davantage que ceux d’entrepreneurs qui la progression de carrière (Financial Times oct. 2013)
encline à créer son propre se lancent « sur le tard »
chemin en raison notamment après une solide carrière. En FLASHEZ
de sa déception face aux di- effet, cette génération com- pour accéder
04 78 33 70 66
au site
plômes. Mêmes raisons in- pense son manque d’expé- emba@eml-executive.com
www.eml-executive.com
voquées d’ailleurs lorsqu’on
rience professionnelle par sa

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