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n°8
R& F
Carrières & Talents
H ORMATION

Ces mêmes écoles, appro- de l’Agence tous risques, nombreux Polytechniciens der le management, com- expériences professionnelles MBA, catalyseur de com-
chées par les autorités ma- un plan se déroule rarement complètent leurs armes avec prendre les stratégies et les des participants. Mais l’es- pétences, transforme bel et
rocaines et l’université Has- sans accroc. Face à ce un MBA estampillé HEC. processus de création de sentiel du travail se joue
bien nos Clark Kent en
sania, ont construit un pro- « blouse blanche » en Su- Ces liaisons interdisciplinaires entre sciences et
gramme similaire. De leur permen de la gestion. Les
côté, Télécom ParisTech et jeunes ingénieurs l’ont d’ail- management sont les tickets gagnants pour passer dans la
Mines ParisTech se sont rap- leurs bien compris et conti- .
prochées du MBA de HEC. nuent de plébisciter les
« Ces liaisons interdiscipli- MBA. A HEC comme à sphère du conseil ou de la finance, ou pour entreprendre
naires entre sciences et ma-
l’INSEAD, ils sont ainsi
30% de l’effectif du pro-
gramme. « Proportion si-
milaire chez Kedge », nous
constat partagé par les bu- La transformation est en valeur. Cette nouvelle lec- sur le changement de pos-
siness schools et les pro- marche. Chantal Poty, di- ture de l’entreprise passe ture, notamment par un confirme Michel Gutsatz.
fessionnels, certains MBA rectrice des programmes par l’assise théorique de coaching personnalisé, afin
ont mis au point des exer- Executive Education à l’EM concepts vécus empirique- de capitaliser sur les évo-
cices particuliers, par exem- Lyon, ajoute : « Appréhen- ment durant les premières lutions personnelles. » Le
ple au fort de Penthièvre,
l’un des fiefs de Saint-Cyr. Geoffroy Framery
Depuis plusieurs années, les

MBA se risquent à une pé-
dagogie sur terrain militaire
: ateliers grandeur nature
pour conduire un peloton
le temps d’un exercice pra-
tique ou théorique pour
HEC, stage sur un croiseur
porte-hélicoptères pour l’an-
cien MBA du MIP (groupe
EDHEC), séminaires de
l’inconnu pour la Rouen EXECUTIVE MBA

Business School, etc. Quel
intérêt de troquer son tail- ELARGISSEZ
leur/son costume contre un
treillis ? C’est d’abord pren-
dre conscience et exercer VOTRE HORIZON
son leadership dans une si-
tuation non maîtrisée. C’est
aussi résoudre des conflits
internes dans un laps de
temps réduit. Ou encore, Françoise Kleinbauer,
réussir à convaincre, à né- diplômée EMBA 2011,
PDG France Retraite
gocier... Les liens avec le
monde de l’entreprise sau-
tent aux yeux. Ailleurs,
d’autres MBA hexagonaux
proposent des ateliers certes
moins folkloriques mais tout
aussi déstabilisants : confier
des missions de conseil à
des participants chez une
entreprise étrangère sans la

moindre information avant
leur arrivée. L’objectif de-
meure le même : intégrer nagement font acquérir une
pleinement le facteur double compétence et auto- FAITES PROGRESSER VOTRE CARRIÈRE
groupe, changer le statut de risent des changements d’in-
l’erreur, y remédier, évaluer, dustrie, de métier, de bassin EN FRANCE COMME À L’INTERNATIONAL
anticiper, décider. « Les d’emploi au niveau mondial. Excellence académique, ouverture sur d’autres cultures et modèles
principales qualités de ces « L’Executive MBA d’EML a été un Tout est permis. C’est le entrepreneuriaux (learnings trips, entrepreneurial journeys)
profils sont leur rigueur et ticket gagnant pour passer et accompagnement individuel personnalisé (assesment, coaching...)
leur capacité de travail, ex- vrai révélateur de carrière » dans la sphère du conseil garantissent l’impact sur votre performance.
plique Michel Gutsatz, di- ou de la finance, ou pour Un EMBA adapté à votre rythme professionnel :
• 1 durée de 10 à 20 mois
recteur MBA chez Kedge. entreprendre, domaines d’ac- • 2 rentrées (janvier et octobre)
Avec de tels atouts, il leur tivités envisageables mais • 3 formats (week-end, modulaire, fast-track)
est aisé de formaliser le plus difficiles à atteindre
management et de se sans ce précieux sésame »,
construire un leadership au- conclut Philippe Oster, di- Notre Executive MBA est classé n°3 mondial pour
trement que par l’intuition. recteur de la communication, la progression de carrière (Financial Times oct. 2013)
Cela explique pourquoi des du développement et des ad-
profils talentueux, à l’image missions aux MBA chez
de deux cadres supérieurs HEC.
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hauts placés de chez Airbus pour accéder
Hélicoptère, viennent par- 04 78 33 70 66
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’
ticiper à notre MBA cette DUNE POSTURE
année. » Tout comme de
Contrairement au leitmotiv

M2014
ARS 61