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n°34
rH & FOrMAtION Réseaux et influence - Cercles militaires
Décryptage d'un groupement ou cercle en particulier, de son dynamisme et de sa capacité à favoriser le networking
renseignements pris...
USouvent définie comme le cœur de la puissance, l’armée est aussi extrêmement organisée pour faire vivre ses réseaux.
Solidarité et accompagnement social, mais pas seulement...
nité, honneur, fi- école de prestige, au côté tion. » Des écoles de pres- cultive ces valeurs. entre sa d’équipage avec 40 sec- économico-politiques met- délité, sacrifice, notamment des lycées mi- tige pour une douzaine salle de sport et ses salons, tions, « des Acoramiens qui tent en exergue régulière- confiance, solida- litaires. Aix-en-Provence, d’associations d’anciens elle abrite aussi une élite contribuent à renforcer le ment. Ainsi l’émergence
rité, rigueur, dignité, tra- Autun, brest, Saint-cyr et élèves, parmi lesquelles on qui se retrouve. « Sa voca- partenariat entre leur en- des comptes bancaires ca-
vail, discipline, pour servir, réussir, oser et vaincre, le champ lexical des armées (air, terre, mer) est im- mense et parfois beaucoup plus fleuri. Un héritage du lien de camaraderie, un sens de l’organisation et de la stratégie dans les diffé- rentes armes que l’on re- trouve évidemment hors terrains d’opération. Il existe à ce jour près de 80 entités différentes entre les associations d’anciens élèves, celles des officiers et sous-officiers de réserve, et évidemment celles des unités et des régiments, ainsi que quelques struc- tures à vocation sociale. Un maillage unique. éric Huber, promotion 2004 de l’x, et membre de l’Asso- ciation des Anciens élèves de Polytechnique, au- jourd’hui Managing Direc- tor chez thales, met des mots sur une expérience fondatrice et ce qu’elle im- plique de fraternité : « On l’intellectualise a poste- riori, mais l’empreinte de l’X, plus que les connais- sances techniques que j’ai pu y acquérir, restera pour moi l’expérience humaine, vécue près et avec les enca- drants militaires, qui pos- sèdent une longue expérience de manage- ment, une finesse humaine derrière, parfois, une ru- desse de forme. On en sort différent, porteur d’une ré- férence culturelle singu- lière, d’un langage, fort d’un lien intergénération- nel et d’une forme de ca- maraderie spontanée. Cette base intellectuelle et comportementale qui s’ins- talle de manière diffuse est quelque chose d’unique, de plus significatif qu’ailleurs, de rare en tout cas, que l’on retrouve peut-être seu- lement dans les arts et mé- tiers. » Polytechnique,
son réseau autour de la peut également citer celles tion est d’accueillir les of- treprise, leurs connexions Saint-cyrienne. « Former des anciens de l’eSAt ficiers d’active, en retraite et la Marine nationale dont pour vaincre », telle est la rennes et de l’école Na- ou honoraires. C’est un ils sont les ambassa- devise de l’école. 5750 vale ou encore le trèfle, la lieu de rencontre et deurs », précise-t-on au
chés de Jérôme cahuzac aurait-elle été « aidée » par des militaires associés à des structures de lobbying. Influence au Parlement, au sein du pouvoir exécutif à Paris et dans les collectivi- tés territoriales (préfec- tures, conseils départementaux et régio- naux...), les trois armes ali- mentent aussi en personnel depuis de nombreuses an- nées les institutions civiles (intérieur, dont police et renseignement) mais aussi les sociétés d’intelligence économique et de sécurité privée. Sur le segment du conseil stratégique aux en- treprises, il est en effet de notoriété que les cabinets Geos business Intelli- gence, ceIS, risk & co, Axis et Associés ou epee y ont largement recours quand ces structures n’ont pas elles-mêmes été créées par d’anciens militaires. Une présence que l’on re- trouve d’ailleurs jusque dans les plus grandes so- ciétés du cAc40. « D’an- ciens militaires prennent en effet la tête de direc- tions de la sécurité de grands groupes indus- triels, confirme un spécia- liste du milieu. Jusqu’en 2015, le directeur sécurité de Danone était un ancien gendarme. Lui a succédé un ancien de la DGSE alors que son alter ego chez Total est aussi un an- cien gendarme. Même
Nous sommes porteurs d’une référence culturelle singulière, d’un langage, d’un lien intergénérationnel et d’une forme
de camaraderie spontanée
Des souvenirs, ou tout simplement des valeurs forgeant un terreau fertile pour créer des réseaux...
adhérents unis par un lien puissant. « Notre formation et l’état d’esprit nous sui- vent toute notre vie. Quand on en sort diplômé, ce n’est pas un aboutissement mais
société d’entraide de l’école des officiers de la Gendarmerie Nationale. 100 ans d’histoire qui irri- guent la pensée militaire, défendant les droits des
d’échanges qui participe à la pérennité des traditions, de la grandeur et du pres- tige de l’état d’officier. Elle a également pour missions d’accueillir les hautes au-
siège, rue d’Amsterdam. À Minerve, l’association des officiers qui sont passés par l’enseignement militaire supérieur scientifique et technique de l’armée de terre (eMSSt), la profes- sion de foi est claire : « Notre objectif est de four- nir des pistes de recherche d’emploi et des contacts avec des Anciens-Relais re- convertis dans la voie choi- sie, capables de donner les noms de personnalités à rencontrer, quelques possi- bilités d’embauche éven- tuelle. Il s’agit aussi de développer des relations avec des partenaires ayant une expérience du reclas- sement des militaires, comme des cabinets de re- crutement spécialisés. Ce réseau des anciens de l’EMSST s’appuie sur les très nombreux membres de l’association ayant déjà ac- compli avec succès la dé- marche de reconversion et qui tiennent des postes im- portants dans les entre- prises qui les ont recrutés. »
LE POIDS DU RENSEIGNEMENT Soutien social et aide à l’in- sertion professionnelle, rayonnement des armes au sein de la société civile donc, mais aussi des qualités et des aptitudes (efficacité, discrétion...) particulière- ment recherchées dans le renseignement.
Un pouvoir – d’informa- tion, de lobbying et d’in- fluence – difficile à établir, mais que certaines affaires
presque le début de quelque chose. Il s’agit de faire honneur à l’école, en jouant à notre tour le rôle du plus expérimenté, avec une bienveillance pour les nouvelles promotions, ex- plique un ancien, désor- mais haut placé au ministère de la Défense. Cela conduit à entretenir la solidarité, mais doit aussi contribuer au rayonnement de Saint-Cyr au sein de l’armée et au sein de la na-
leurs, les accompagnant so- cialement, sans oublier de maintenir « les liens de ca- maraderie ». Un joli mot, presque attendrissant qui cache surtout une influence très importante.
torités du ministère de la Défense, ainsi que leurs hôtes civils et militaires, français et étrangers. » Si le mot réseau y est officiel- lement prononcé avec dif- ficulté, il fait partie de ces cercles de prestige avec l’Alliance Navale, 4000 membres et acteur du clus- ter maritime français, tout comme l’AcOrAM, l’as- sociation des officiers de réserve de la Marine natio- nale, qui perpétue l’esprit
ctivité économique
SOLIDARITÉ ET RECONVERSION
Signe d’excellence dans le prestigieux 8e arrondisse- ment de Paris, le cercle des Armées, maison des offi- ciers de l’armée française,
dans l’a. conventionnelle, il existe des réseaux puissants, comme les anciens de la Légion qui bénéficient par exemple d’un accès privi- légié au domaine du trans- port et de la logistique. » Puissance discrète plus que muette.
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OctObre 2016
Olivier Remy