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n°27
GALAXie eCOréSeAU Le baromètre de l’optimisme - Général
se confirme également dans les éléments straté- giques prioritaires tels que l’innovation qui a aug- menté de cinq points (soit 71%) et l’investissement qui s’est haussé de six points (soit 69%).
d'après l'index de palmarès de Women equity, le premier programme européen dédié aux PMe de croissance dirigées par des femmes, ces PMe se
Selon le baromètre sur la compétitivité des en- treprises de tailles inter- médiaires (eTi) mené par Amundi Asset Ma- nagement en partenariat avec Meti et Option Fi-
treprises de l’index. elles accélèrent leur croissance en 2014, contrairement aux entreprises de l’index.
Le nouveau président de Nord-Pas-de-Calais-Pi- cardie, Xavier Bertrand, a lancé "Proch’emploi", un dispositif pour aider les Nordistes à retrouver du travail... Le numéro vert, basé à Amiens, devra faire le lien entre les offres d’emploi non pourvues et les chômeurs de la région.
Selon l'insee, la reprise économique de la France est partie sur un bon pied. Avec 1,1% en 2015 et
nance, 90% des dirigeants français d’eTi estiment que leur entreprise est compétitive. en parallèle, 72% constatent que leur compétitivité s’est amé- liorée au cours des 12 derniers mois. Ainsi, le pour- centage se trouve en progression de 5 points par rapport à la précédente vague du baromètre. de même, le sondage montre que 81% des dirigeants d’eTi jugent aisé l’accès au financement.
distinguent par une meilleure
rentabilité des appareils de
production, en vue sectorielle
comme par classes de chiffres
d’affaires. Ainsi, parmi les  1% au premier trimestre 2016, l'insee reste opti-
32550 entreprises analysées en 2015, 56% se sont expor- tées à l’international, ont créé 7000 emplois et ont cumulé 1,3 milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2014, représen- tant ainsi une hausse de 34%
Labellehistoiredumois: lasolidaritélocaleauprofitd'uneentreprise
miste. Les prévisions sont donc les suivantes : fort de ce regain de croissance, le chômage de- vrait baisser d'ici juillet pour at- teindre 10% en métropole (donc -0,2 points). de plus, l'in- vestissement devrait également accélérer, aussi bien pour les ménages (hausse des mises en chantier) que pour les entre-
Les résultats du 52e Observatoire Banque Palatine des PMe-eTi montrent que la confiance résiste chez les dirigeants de PMe-eTi. en effet, après les attentats du mois de novembre, les entrepreneurs ont été pris d'un élan de panique. Cependant, l’in- dice investissements Palatine-OpinionWay conti- nua de progresser au mois de décembre pour culminer à 113 points (niveau jamais atteint). Cela
par rapport à l’année 2013. elles affichent donc 17 fois le taux moyen de croissance du CA à un an de l’index, 11 fois son taux moyen à trois ans, quatre fois le taux de croissance moyen de l’eBe des en-
prises (+2% en 2015, +1,7% au premier semestre 2016).
en octobre 2012, Jacques vial rachète avec ses associés une entreprise de chaussures basée à villars (dor- dogne). « L'usine a connu une belle période dans les années 90. Mais nous l'avons reprise après un dépôt de bilan en plan de continuation ; tous les accès à l'argent étaient donc interdits, ex- plique-t-il. Par miracle nous avons pu faire vivre l’en- treprise avec 24 salariés. » Les dirigeants développent alors la marque Souts (en patois sabots). Un terme qui s'ancre dans le terroir, connu pour la production de chaussures et chaussons. Mais le conte des chaussures légères, colorées et dynamiques commence à s'assom- brir peu à peu. « Nous n'avions pas le volume de com- mandes nécessaire pour faire tourner la boîte. A cause des soucis antérieurs à la reprise de l'usine, nous ren- contrions également des difficultés à financer réellement l'affaire », confie Jacques vial. Ainsi au mois de novem- bre, Souts reçoit une convocation au tribunal de com- merce. désespéré, le dirigeant de l'entreprise fait la
promotion de l'usine et de ses produits. « La presse a re- laté nos difficultés, ce qui nous a permis de créer des points de vente, notamment à Brantôme et au marché de Noël », explique Jacques vial. Les gens affluent alors pour découvrir la marque et acheter une ou deux paires. « La population a été vraiment formidable ! Je ne m'at- tendais pas à ce que les gens s’intéressent à tel point à nous. Certains sont même revenus pour prendre de nos nouvelles », se souvient Jacques vial. Par miracle, la veille du passage au tribunal, la marque a pu récolter 45000 euros (de vente). « Sur l'ensemble, nous avons rassemblé 95000 euros. de quoi prouver que nous sommes capables de payer nos salariés et faire marcher notre usine », conclut-il. Cependant les problèmes ne sont pas encore terminés pour Souts car le 12 février, la marque sera de nouveau convoquée au tribunal de com- merce qui observera son évolution. Malgré tout, Jacques vial reste optimiste et confiant : « Nous avons reçu des commandes, d'autres se sont débloquées. Nous avons également une nouvelle commerciale et étudions d'au- tres pistes ».
Oddo & Cie (Banque d'investissement et de gestion de capitaux) et le magazine Challenge ont évalué la performance des chefs d'entreprise en termes de croissance, rentabilité et résultats boursiers sur l'an- née 2015. Onze dirigeants français se retrouvent dans le top 100 du palmarès. Leur nombre a été multiplié par deux en comparaison avec l'an der- nier. Ainsi, retrouve-t-on dans le peloton Jacques Aschenbroich (valeo, 14e), Benoît Potier (Air Li- quide, 15e), Martin Bouygues (Bouygues, 26e), Maurice Lévy (Publicis, 39e), Carlos Ghosn (re- nault, 40e), Bernard Arnault (LvMH, 44e), Jean- Paul Agon (L’Oréal, 55e), Olivier Piou (Gemalto, 58e), Gilles Schnepp (Legrand, 59e) et Tidjane Thiam, le Franco-ivoirien qui était encore à la tête de l’assureur britannique Prudential en 2014, avant de prendre cette année les rênes de Crédit Suisse. La France arrive donc en deuxième position der- rière les etats-Unis (et à égalité avec le royaume- Uni) parmi les pays les mieux représentés de ce classement. Suivent : l’Allemagne, le Canada, le Japon et la Suède (ex aequo).
Perspective
C Redevenons des emetteurs de bonnes nouvelles !
Philippe Bloch
www.philippebloch.com
des médias dans le pessimisme fran- pas toujours au beau fixe. Mais cela ment plus positifs que ceux qui font
par
ombien de fois m’a-t-on re- eux-mêmes évoluent dans un monde dans un autre. il semble ainsi que les proché dans le cadre de mes anxiogène et dans un secteur parfois idées ou les articles que nous parta- conférences la responsabilité sinistré, et leur moral personnel n’est geons sur la toile soient systématique-
Auteur - conférencier, animateur et entrepreneur (auteur de « Tout va mal... Je vais bien ! » [ventana editions], animateur sur BFM Business et Fondateur de Columbus Café)
çais, au prétexte que j’anime chaque week-end depuis douze ans sur BFM Business une émission de radio consacrée aux entrepreneurs ? « Comment voulez-vous que nous ayons le moral, si vous n’annoncez que des catastrophes du matin au soir ? » « Pourquoi ne mettez-vous jamais en valeur ceux qui apportent des so- lutions, et accordez-vous tant d’im- portance à ceux qui créent les problèmes ? » Autrement dit, pour- quoi cette jouissance complaisante face au défaitisme hexagonal ? Certes, les journalistes
n’empêche ni l’interrogation ni la re- mise en cause. Celle des médias bien sûr, mais aussi la nôtre.
Les drames font partie de la vie. Mais oublier qu’elle peut aussi être exci- tante, colorée, exotique, romantique ou stimulante est un état d’esprit qui se paye cher. La vraie bonne nouvelle (et rupture majeure) en ce début de millénaire est qu’internet a profondé- ment dérégulé le marché de l’infor- mation. Les réseaux sociaux ont transformé chacun de nous en « jour- naliste » potentiel, capable de renver- ser la vapeur, dans un sens comme
la Une des médias traditionnels. Nous sommes ainsi devenus plus attentifs à la parole de nos pairs qu’à celle des pros de l’info, et donc capables de re- prendre le contrôle de la contagion émotionnelle et d’inverser son cours. Ce nouveau pouvoir est précieux et il peut tout changer. Alors, arrêtons de relayer des catastrophes auprès de nos collègues autour de la machine à café. redevenons attentif à ce qui marche bien. Utilisons le redoutable pouvoir des mots pour devenir une gigan- tesque Dream Team rédactionnelle et interconnectée de l’optimisme.
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Février 2016
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