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International - Villes et pays organisateurs d’évènements internationaux PANOrAMA
plique Julien Moussavi, économiste chez BSi eco- nomics. A cette tare bud- gétaire qui pèse sur le destin économique des villes, s’ajoute l’argument du climat d’affaires, dont le soufflé occasionné par la manifestation retombe rapidement. « En matière de données consomma- teurs et de données d’in-
retour à la moyenne, le climat extraordinaire ne dure pas », analyse Julien Moussavi. et Philippe Moreau defarges, cher- cheur à l’iFri, de com- pléter : « L’impact éco- nomique et financier est très variable. Les retom- bées sont souvent à court terme. Et il est souvent difficile de concilier un événement souvent impro- visé et réalisé dans la pré- cipitation avec des dyna- miques territoriales et un projet de développement économique au long cours. Peu d’événements arrivent à édifier un projet global de développement. »
période de crise. A titre ont été créés, mais la plu- de capitaliser sur le pro- d’exemple, la Coupe du part de façon temporaire. chain euro. L’UeFA a monde 2010 fut une réus- Cela dit, cinq stades ont ainsi commencé un site. elle a généré une été créés ou rénovés, un « roadshow » dans les ré-
La première raison qui explique ces événements n’est pas économique. Elle est politique. C’est le prestige qui motive les pays
lions pour Bordeaux en tant que ville hôte, au cin- quième rang national en termes de retombées éco- nomiques. La capitale gi-
fitera de l’euro
hausse de 0,5 point du PiB en Afrique du Sud, estimé à un peu moins de 10 milliards, pour 3,6 mil- liards d’euros de dé- penses. 159000 emplois
TGv a été mis sur les rails et les aéroports ont bénéficié d’une cure de jouvence. en France, au- torités publiques et acteurs privés essaient à ce jour
gions françaises pour pro- mouvoir l’impact positif de la compétition. Le sur- plus économique est ainsi évalué à 2,8 milliards pour notre pays et à 126 mil-
rondine pro.
pour augmenter le trafic sur l’un de ses plus grands événements viticoles. Les autorités publiques invi- tent d’ailleurs les entre- preneurs locaux à profiter de l’effet d’aubaine de ce « one shot » économique et sportif.
Geoffroy Framery
vestissements, la France et le zone Euro ont béné- ficié d’un effet de confiance positif au-des- sus de leur moyenne his- torique pendant ces grandes manifestations sportives. En particulier pendant la Coupe du monde 1998, idem pour le Mondial en 2006 en Allemagne – deuxième meilleur taux de fréquen- tation de la Coupe du monde avec 3,3 millions de visiteurs après les Etats-Unis », ajoute l’ex- pert de BSi economics. Toutefois, l’iNSee ob- serve un trou d’air lors du trimestre suivant l’évé- nement, avant que le cli- mat d’affaires n’épouse à nouveau la dynamique conjoncturelle plus glo- bale. « Il y a toujours un
JUSTE UNE QUESTION DE
SOFT POWER ?
« La première raison qui explique ces événements n’est pas économique. Elle est politique. C’est le prestige qui motive les pays », lance Philippe Mo- reau defarges. Ainsi, les JO de Berlin de 1972 étaient-ils la réponse à ceux de 1936, mauvais souvenir de l’histoire na- tionale. de même, les JO de Pékin de 2008, lour- dement critiqués à l’époque en raison notam- ment du sort tibétain, fu- rent une manière diplo- matique d’affirmer l’en- trée de la Chine sur l’échi- quier mondial. idem pour le cas russe. « Pour d’au- tres, tels que le Brésil ou l’Afrique du Sud, l’orga- nisation de ces événe- ments majeurs s’explique par l’envie de donner une image de marque au pays, mais surtout par celle de montrer au monde que le pays organisateur est ca- pable de gérer cette com- plexité. Mais il semble difficilement appréciable de connaître le profit pour les entreprises, même si ces pays souhaitent bé- néficier d’un effet vitrine et d’aubaine », explique le spécialiste de l’iFri. Pour la plupart des pays, l’objectif reste celui de légitimer des politiques de grands travaux : ré- seaux de transports, ré- novation de quartiers, in- vestissements lourds dans les infrastructures spor- tives. Une manière de faire passer la pilule en
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