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fragiles. « La moitié des entreprises disparaît dans les trois ans, faute d’accès aux finance- ments et aux débouchés commerciaux », observe majid El Jarroudi, fon- dateur de l’Agence pour la diversité entrepreneu- riale (Adive), qui rap- proche les petites socié- tés de banlieue des di- rections achats des
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grands groupes. Pourtant, les quartiers dits «sen- sibles» connaissent un fort dynamisme entre- preneurial. « Si les en- trepreneurs de ces ter- ritoires ont un ancrage
TRANSFORMER SES FAIBLESSES EN ATOUTS
« Je crois fièrement en mon quartier. Ma double origine, franco-mal- gache, est ma principale force », confie Anne-Cé- cile ratsimbason, qui a remporté il y a quelques semaines le Grand Prix talents des Cités 2015. Cette jeune Niçoise de 30 ans a créé une entre- prise de mode médicale qui fabrique et commer- cialise des vêtements et
créateurs d’entreprise issus de quartiers prio- ritaires sur le devant de la scène. Grâce aux 2000 euros du concours, j’ai pu acheter des machines plus performantes pour créer mes vêtements », se souvient-elle. Avec cette nouvelle distinc- tion, elle vient de rece- voir 7000 euros de plus qui lui permettront d’in- vestir dans une sous-trai- tance ponctuelle afin de gérer les grosses com- mandes. « Étant issue d’un couple mixte, dans le quartier prioritaire Nice Coeur de Ville, où les jeunes entreprises sont rares, je suis d’au- tant plus heureuse que mon projet soit mis en avant », se réjouit-elle. Anne-Cécile ratsimba- son a suivi une par une les étapes de la création d’entreprise. Comme tant d’autres avant elles. Car le parcours du jeune en- trepreneur est identique qu’il soit issu d’un mi- lieu favorisé ou d’un quartier difficile : valider ses idées et sa motiva- tion, s’informer sur la création d’entreprise, lis- ter les actions à mener, élaborer une étude de marché et un business plan, étudier les aides proposées, préparer le montage du financement, établir les statuts de l’en- treprise, trouver un local professionnel, déposer son dossier de création... Si la panoplie du jeune entrepreneur est plutôt universelle, ce sont les petits « coups de pouce » du quotidien qui peuvent s’avérer iné- gaux : l’apport financier, le réseau, le banquier,
El Jarroudi. Pour ce sym- bole d’une nouvelle gé- nération d’entrepreneurs franco-marocains, un seul credo : « Il n’est pas nécessaire d’espérer pour entreprendre ni de réussir pour persévé- rer ». Aujourd’hui, l’en- trepreneuriat est acces- sible à tous. même si « l’ascenseur social est resté bloqué tout en haut et que les escaliers sont semés d’embûches », dé- plore Yamna Chriraa. Pour faire bouger les choses, cette jeune cadre a décidé de créer, avec une vingtaine d’entre- preneurs originaires de quartiers populaires, le club Capacités à Nantes. objectif : accompagner les porteurs de projets et valoriser les actions des zones urbaines dé- favorisées de Loire-At- lantique. Des initiatives de ce genre, il s’en crée quotidiennement en France. Et heureuse- ment ! Car seuls 15% des entrepreneurs issus de territoires fragiles pensent à se faire ac- compagner, selon le rap- port 2012 de la Cour des Comptes.
Créer aujourd’hui - Entrepreneurs en quartiers difficiles CLUb ENtrEPrENDrE tés, qui propulse les
Ce sont les petits "coups de pouce"
du quotidien qui peuvent s’avérer inégaux : apport financier, réseau, banquier, mentor...
territorial stratégique, ils subissent pourtant un manque de débouchés commerciaux et une si- tuation socio-écono- mique précaire (isole- ment des territoires, ab- sence de modèle de réus- site...) », tempère majid
accessoires réalisés sur mesure pour les per- sonnes hospitalisées, afin de les aider à mieux ac- cepter leur traitement. « J’ai d’abord été ré- compensée en 2014 par le jury régional du concours Talents des Ci-
un mentor, etc. Premier conseil : ne jamais bais- ser les bras. « C’est le porteur du projet qui conditionne sa réussite. Il faut croire en soi et en sa qualité de pouvoir porter un projet, peu im- porte de quel milieu on
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