Page 38 - EcoRéseau n°20

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n°20
CLUB ENtREPRENDRE Créer aujourd’hui - Structures d’accompagnement
La création d'entreprise, c'est avant tout du concret et de l'opérationnel.
Grenoble n’a rien d’une mégapole dont l’économie rayonne sur les cinq conti- nents. Pourtant, en 2013, la ville nichée au cœur des val- lées alpines a tutoyé le som- met de l’Everest : elle s’est retrouvée au 5e rang mondial des destinations les plus inno- vantes dans le classement an- nuel publié par le magazine Forbes. 957 brevets avaient alors été déposés, soit près de la moitié de l’ensemble de la région Rhône-alpes. Entre 2013 et 2023, les responsa- bles municipaux prévoient la création de 400 start-up. Une belle ambition pour une ville de 150 000 habitants. L’éco- système ultra-favorable mis sur pied, conçu pour que les entreprises soient de vrais coqs en pâte, n’est sans doute pas étranger à cette consécra- tion. L’une des marques de fabrique locales est l’accom- pagnement des sociétés à tous les stades de leur vie, dès le plus jeune âge. Pour les projets encore dans l’œuf, GRaVit (Grenoble alpes Valorisation et innovation technologique) aide à la ma- turation des idées issues de la recherche afin de leur donner une valeur commerciale. au moment des premiers pas, GRaiN (Grenoble alpes in- cubation) prend le relais et apporte son savoir-faire pour le développement d’une stra- tégie de conquête de marché. Puis c’est au tour de PE- taLE (Pépinière technolo- gie alpine d’Entreprises) d’intervenir pour le volet de recherche de financement et de partenaires.
38 Mai 2015
ter les projets d’entreprise et leurs défis. L’idée de soutenir les sociétés par des réponses adaptées à leur âge a fait naî- tre des initiatives précieuses dans de nombreux territoires, à l’image du département des alpes-Maritimes. La pépi- nière d’entreprises innova- Grasse est l’une des structures phares localement. Elle se voit davantage comme un simple rouage dans une mécanique globale que comme un acteur indé- pendant de référence pour une entreprise. « Notre parti pris est de ne pas se limiter à l’accompagnement à la créa- tion, mais de faciliter égale- ment le développement de la société, d’accélérer celui-ci. Nous sommes un maillon d’une chaîne dans laquelle se trouvent d’autres acteurs es- sentiels comme l’université de chimie voisine ou Business Accelerator 06 dont la mis- sion est d’amplifier l’essor des projets à fort potentiel », explique Richard Rios, direc- teur du développement éco- nomique pour la Communauté du Pays de Grasse.
nées dans les bras d’innova- Grasse, et voilà les entre- prises lancées vers le succès. La société Ecoat, qui conçoit des résines végétales desti- nées à la fabrication de pein- tures plus écologiques, a quitté la structure il y a quelques mois, après quatre ans d’accompagnement. Elle poursuit désormais son déve- loppement industriel, profi-
RFiD, des technologies NFC, ou encore de la robotique. « Après 23 mois de présence au sein de cette structure, les sociétés innovantes peuvent continuer à profiter de l’aide locale au sein de l’hôtel d’en- treprise de Gardanne. Au- delà de l’hébergement, l’intérêt réside surtout dans les accompagnements, l’émulation entre les entre-
tion innovante pour le traite- ment des rides et ridules. Un savoir-faire qui se situe à l’in- tersection de trois domaines : la micro-électronique, les sciences médicales, la chimie des molécules. Sa configura- tion et son besoin d’exper- tises croisées rend son implantation au sein d’inno- vaGrasse d’autant plus perti- nente. « La structure se trouve dans un bassin très centré sur cette thématique de la chimie spécialisée. Nous y avons eu accès à des conditions spécifiques, des équipements de laboratoire particuliers. Un environne- ment vraiment très précieux pour notre développement », explique le président de la so- ciété. L’accompagnement proposé lui a également gran- dement facilité les contacts avec des partenaires institu- tionnels, des structures de fi- nancement, et même de grandes entreprises qui sont par la suite devenues clientes. Dans le cas de FeeliGreen, l’émulation atteint son pa- roxysme. « Sur les 20 start- up présentes à InnovaGrasse, nous avons signé des contrats avec six d’entre elles, pour des solutions logicielles par
plus des intérêts mutuels qui émergent dans ce type de centre, on y trouve un accès facilité à une variété d’événe- ments, d’ateliers ou de confé- rences sur des thématiques proches des activités des uns et des autres. N’oublions pas que les pépinières et les cen- tres d’affaires accueillent souvent des entreprises ayant des profils voisins ou complé- mentaires », précise-t-il.
Cocons à succès
D'où cette rubrique qui explore de manière très pratique l'une des phases de l'entrepreneuriat.
trouver un associé, dénicher un partenaire... tout est possible dans les incubateurs, pépinières, technopoles et autres accélérateurs qui n’ont qu’un but : créer l’écosystème de la réussite...
65 à 70% des entreprises hé- bergées au sein d’innova-
tant de débuts plus que réussis. Elle emploie 13 per- sonnes dont neuf chercheurs et réalise un chiffre d’affaires
Certains projets ont quelques synergies à trouver au sein de ces structures...
prises d’un même secteur qui partagent leur savoir-faire, leurs expériences. Une so- ciété peut ainsi trouver des
La main tendue de ces struc- tures concerne aussi le volet financier. « Nous disposons d’un outil de financement particulier : un dispositif d’amorçage destiné à soute- nir la dernière étape de la création, parallèlement à la prise en charge par un incu- bateur. Il s’agit d’une aide importante pour la réalisa- tion de prototypes par exem- ple », indique isabelle Corbin. Des tours de table sont également organisés pour l’élaboration de partena- riats financiers, industriels, ou avec des laboratoires. L’im- portance des rencontres avec le milieu académique ne doit pas être sous-estimée. « C’est souvent comme cela que tout commence. C’est à la suite d’une visite de la pépinière par un professeur universi- taire que nous avons intégré InnovaGrasse », témoigne Christophe Bianchi. Bon nombre de sociétés d’innova- grasse ont vocation à intégrer le pôle d’activité arôma- Grasse qui leur donne l’occa- sion de grandir de façon importante, pendant plusieurs années.
Sur les 20 start-ups présentes à InnovaGrasse, nous avons des contrats avec 6 d’entre elles. Notre société progresse trois à quatre fois plus vite que dans une configuration classique
COUPS DE POUCE POUR TOUS
aux quatre coins de l’Hexa- gone, le Pia (Programme d’investissements d’avenir), initiée en 2010, est à l’origine de nombreux développe- ments de ce type, grâce à son enveloppe globale de 47 mil- liards d’euros. De quoi facili-
Dans les Bouches-du-Rhône, le pays d’aix et ses environs propose lui aussi des struc- tures où les entreprises béné- ficient de partenaires de travail précieux dans leurs parcours. La pépinière de Meyreuil héberge des jeunes pousses aux activités inno- vantes dans les domaines de la micro-électronique, de la
UN TUTEUR À CHAQUE NIVEAU DE DÉVELOPPEMENT Christophe Bianchi est le pré- sident fondateur de Feeli- Green, une société qui commercialise des patchs de régénération cellulaire par électro-stimulation, une solu-
Grasse sont positionnées sur la filière Parfum-arômes- Cosmétiques-Biotechnolo- gies. Le tiers restant oeuvrant généralement dans les tech- nologies de l’information et de la communication. « Nous collaborons activement avec l’incubateur Paca Est qui se situe en amont. Bon nombre de projets ayant été en matu- ration là-bas se retrouvent ensuite au sein de nos murs », se réjouit Richard Rios. 18 mois dans la couveuse de Paca Est, trois à quatre an-
de 1,8 million d’euros. « Ecoat fait partie des socié- tés qui affolent les comp- teurs », se félicite Richard Rios.
interlocuteurs précieux dans son entourage proche, à tous les stades de son jeune déve- loppement », indique isabelle Corbin, directrice de Pays d’aix Développement.
exemple », indique Chris- tophe Bianchi. En consé- quence, il estime que son projet de société progresse trois à quatre fois plus vite que dans une configuration classique dans l’industrie. anthony Gutman, directeur de Remix, une société spécia- lisée dans les services de co- working, salue l’esprit constructif d’entraide et de collaboration qui existe de plus en plus souvent dans les structures hébergeant de jeunes entrepreneurs. « En
Les débuts d’un projet entre- preneurial sont souvent déli- cats et méritent bien de pareils traitements de faveur. Mais les offres d’accompa- gnement existantes destinées à trouver des partenaires de travail ne ciblent pas seule- ment les premières années des entreprises. En Basse- Normandie, le dispositif FFWD (Fast Forward) Nor- mandie a vu le jour fin 2014
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