Page 63 - EcoRéseau n°11

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n°11
R& F
Observatoire H ORMATION

entreprises, ce classement souligne la qualité et la pertinence des formations, la cohérence Salaire Etudiants C.A. généré par Note Part de filles
de l’offre et l’excellence des équipes enseignantes. Cocorico ! Les programmes de for- Rang École
Globale de sortie partis à les contrats de l’étranger (%) recherche (M€)
en 1ère année (%)
mation sur mesure d’HEC Paris sont classés à la 2place mondiale depuis six années (annuel brut en €)
e 1 Polytechnique
13
90,6 47 000
26,6 26
consécutives (première place en Europe) et les programmes inter-entreprises ont fortement
progressé depuis dix ans, passant de la 27e à la 3e place. Au classement général, HEC se
hisse ainsi au premier rang mondial.
2 Grenoble
22
84,4 34 867
21,4 23,93

Des entreprises heureuses et des participants satisfaits :
3 Centrale Paris
19
82,8 43 479
55,1 10,50
Premier fait notoire à mentionner, la dépense des entreprises au sujet de la formation est
4 UTC
26
79,7 39 000
35,1 23,60
en constante progression.

41% des entreprises interrogées envisagent d’augmenter leurs dépenses sur la formation
5 Isae
10
77,9 44 000
36,6 28
des cadres dans les trois prochaines années.
90% des entreprises souhaitent solliciter la même école pour refaire le même programme.
6 Insa Lyon
28
74,5 37 000
19,8 24,50
95% des entreprises veulent solliciter la même école pour programmer de nouvelles for-

mations 8,9/10 et 9,1/10 sont les notes respectivement relevées auprès des entreprises en
7 INP Toulouse
34
73,5 33 900
35,2 21,57
matière d’atteinte des objectifs de formation, et des participants quant à leur satisfaction.
source : ft.com
8 Mines ParisTech
15
71,5 41 732
57,6 29,10
La formation continue en France, relation à court terme ?
9 Ecole des Ponts ParisTech
23
70,9 42 119
39,9 12,30
Selon une récente étude de l’Apec, la formation continue sert avant tout à l’employabilité
immédiate des cadres, motivée par la logique financière des entreprises influencées par
10 IPB
36
70,7 35 200
67,6 18,02
une vision à court terme. Responsables de formation tout comme prestataires s’accordent
sur un point : la conjoncture impacte la manière de concevoir la formation continue, dans
11 Arts et Métiers ParisTech
15
69,7 37 091
23,5 15,40
la mesure où les budgets sous pression sont désormais alloués dans une logique d’a-
cheteur-fournisseur. Ce qui explique par exemple les efforts de structuration récente de la
12 Centrale Nantes
19
69,5 36 000
55,5 14,27
filière formation continue pour certaines écoles. « Nous assurons de la formation aux pro-
13 Télécom ParisTech
23
66,5 43 450
12,5 19,16
fessionnels depuis une quinzaine d’années, mais nous gérons la demande sous forme de
filiale seulement depuis quatre ans. Nous ressemblons davantage à une entreprise qui

14 Isep
19
65,7 38 200
99,5 1,50
s’adresse à d’autres entreprises, avec une orientation client pour une meilleure réactiv-
15 ESPCI ParisTech
36
64,8 43 450
82,6 12,35
ité », souligne Catherine Simon, directrice générale déléguée pour l’activité formation
continue de l’EM Lyon. Par ailleurs, l’étude révèle un manque d’appréhension de l’envi-
ronnement et des logiques territoriales à l’œuvre servant normalement à anticiper les for-
source, 2014 : usinenouvelle.com
mations nécessaires à moyen ou long terme.
source : Apec, La formation continue des cadres vue par les professionnels du secteur, avril 2014

Eclairages sur les formations d'ingénieur et les besoins
u FAITES
en recrutement :
DÉCOLLER

VOS TALENTS
Les ingénieurs, épargnés de la crise ?
Good news ! Les efforts en matière de valeur ajoutée de l’appareil industriel français en-

traînent un besoin de recrutement des cadres plus conséquent. Cette transition de l’indus-
trie manufacturière vers des entreprises à la pointe de la R&D s’illustre par une hausse
des cadres de 10% de 1992 à 2013, tandis que l’emploi salarié tourné vers la production
revoit ses effectifs à la baisse. Cette tendance traduit aussi la recherche de profils capables

de manager de grandes équipes et de gérer des projets complexes : 36% des recrutements
profitaient aux senior managers dotés d’au moins dix ans d’expérience en 2013. Le cru
2014 devrait connaître jusqu’à 3% de hausse dans les recrutements, en particulier dans
ACCOMPAGNER EN PARALLÈLE
les secteurs de la mécanique-métallurgie et de l’automobile-aéronautique-autres matériels
de transport.
LE DÉVELOPPEMENT DE L’INDIVIDU
ET CELUI DE L’ENTREPRISE
source : Apec, Industrie : facteurs d’évolution et perspectives du marché de l’emploi cadre, mars
EML Executive Development conçoit et met en oeuvre des formations innovantes pour managers
et dirigeants tout au long de leur carrière.
2014
Notre mission : développer des managers agiles et responsables dans un monde en mouvement pour
un impact positif sur la performance de l’entreprise et sur l’écosystème à un niveau international.
Classement 2014 des écoles d’ingénieur
Un panel de 130 écoles dont 14 nouvelles écoles telles que l’INSA Val-de-Loire, rejeton

DÉCOUVREZ NOS DIFFÉRENTS PROGRAMMES
né de l’alliance entre l’ENIVL et l’ENSI Bourges, a été interrogé pour établir le classement
Formations courtes (en Management, Leadership, Stratégie & Gouvernance, annuel des écoles d’ingénieurs. Deux changements notoires dans la méthodologie cham-
Finance & Pilotage de performance...)
boulent quelque peu le classement : la suppression du critère des moyens et l’introduction
Certificats et diplômes (Diriger une activité, Programme Général de Management, du nombre de mois de stage obligatoires. L’école des Ponts connaît une belle progression
Executive MBA, Advanced Management Programme...)
(+5 places) tout comme l’IPB (+15). Télécom Paris-Tech, elle, sort du top 10.
Solutions entreprises sur mesure
Coaching et accompagnement

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J2014
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