Page 32 - EcoRéseau n°8

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n°8
CE
LUB NTREPRENDRE Créer aujourd’hui

Reprise sans accroc

Reprendre une structure existante s’apprend-t-il ? C’est le pari du Comptoir, un incubateur récemment

lancé à Paris et en Seine-Saint-Denis. L’occasion pour EcoRéseau de décrypter les principes permettant

de mener à bon port son nouveau bateau, ou du moins de ne pas le couler.

Dispositifs d’accompagnement plus puissants

Le kit de la reprise d’entreprise

fait peau neuve

Près de 60000 entreprises cherchent un nouveau patron en
2014. De quoi se frotter les mains pour les candidats
repreneurs en quête de nouvelles aventures professionnelles.
Pour faire du passage de témoin une opération réussie, la
ministre de l’Artisanat, du Commerce, et du Tourisme Sylvia
Pinel a lancé le 19 décembre dernier un kit « Transmission

d’entreprise » qui recense de façon condensée l’essentiel
des informations relatives aux dispositifs et structures sus-
ceptibles d’aider les intéressés. L’ensemble est accompagné
de mesures déployées pour soutenir cédants et repreneurs
dans leur démarche. Bpifrance aide par exemple ces derniers
dans le financement de la reprise en partenariat avec les

banques, grâce au Prêt à la création d’entreprise (PCE), et au
M
Contrat de développement transmission pour les montants
plus importants. En ce qui concerne les entreprises artisanales
"et commerces de proximité, la SIAGI (Société de caution mu- Foncez les jeunes, rachetez ma boîte. Je vous jure que c'est l'occase de l'année"
tuelle de l’artisanat et des activités de proximité) apporte sa
ars 2012. Le destin très courte. A mon arrivée, d’une démarche qui mêle taines de milliers d’entités
garantie aux repreneurs pour leur crédit finançant la reprise de Gérard Saudry- le dirigeant cédant n’était subtilité et précautions. Si seront à céder au cours des
par cession de parts ou de fonds de commerce.
Dreyer bascule.
déjà plus en fonction, et la elle peut rebuter, elle n’en 15 prochaines années.
La Ministre a par ailleurs signé une charte avec les organisations
Quelque peu insatisfait par
qui accompagnent les dirigeants impliqués dans un processus société avait un fonctionne- reste pas moins une opération « 630000 entreprises pour-
de cession d’entreprise, dans le but de mieux faire connaître ment assez autonome. La synonyme d’opportunités.
raient changer de main dans sa vie de salarié dans le do-
le Contrat de génération transmission d’entreprise, dont la transition s’est faite rapide- la décennie à venir », avance maine des équipements au-
L’
ment et efficacement », se le ministère de l’Artisanat, tomobiles, il décide de rele-
EMBARRAS DU , ...
vocation est d’aider un dirigeant proche de la retraite à réjouit le repreneur. Un jeu du Commerce et du Tou- ver un nouveau défi. Le goût
CHOIXQUOIQUE
recruter un potentiel repreneur de moins de 26 ans. Avec un d’enfant, semble-t-il. Mais risme. La reprise d’entreprise pour l’aventure le propulse
Le contexte démographique
soutien financier de 4000 euros par an pendant trois ans, le pourquoi alors parle-t-on de revêt donc un enjeu écono- en un temps record à la tête
de la France représente un
chef d’entreprise forme la jeune recrue, lui transmet les com- milliers d’entreprises qui ne mique et social crucial. de Bechereau, une société
véritable terrain de jeu pour
pétences relatives à l’activité de l’entreprise. Le repreneur trouvent pas preneur ? Si la Quelque 300000 emplois spécialisée dans des activités
les repreneurs d’entreprises
profite ainsi d’un cadre privilégié pour se familiariser avec la passation de pouvoir a été sont en jeu chaque année. de tôlerie et de chaudronnerie
en herbe. A l’heure actuelle,
Dans cette configuration
société et son marché. A noter que le contrat ne mentionne acquise dans l’aisance chez
« pour le compte du secteur
plus de 30% des chefs d’en-
aucune obligation au sujet de la reprise d’entreprise par les atypique, il faut tout faire aéronautique. « La transmis- Bechereau, la cession d’en-
treprise ont plus de 50 ans,
parties concernées.
pour que ces futures opéra-
ce qui signifie que des cen-
sion de l’entreprise a été
treprise est souvent le résultat
A
J’aime ma boîte
Œ

convivialité ? Pouvoir être u quotidien, chez travailler, mais il ne suffit la base du modèle Great
soi-même, être heureux au Great Place to
pas de vouloir pour pouvoir. Place to Work®. Sans elle
travail sans oublier de fêter Dans les meilleures entre- pas d’engagement, de moti- Work® nous
et célébrer, voilà qui ne peut sommes très souvent en prises, celles qui, comme vation ou de volonté de dé-
chronique parrainée
que renforcer l’idée qu’être, contact avec des entreprises PepsiCo, Microsoft, Accu- passement.
être une entreprise où il fait et aussi des salariés dont le racy, Leroy Merlin ou WL Sophie La fierté joue aussi un rôle
bon travailler, ce n’est ni cri de ralliement semble être Gore, sont reconnues depuis par important dans notre mo-
une question de taille ou de « J’aime ma boîte ! ».
longtemps comme des en- dèle. Elle fait du salarié le
secteur d’activité mais sim- Ce devrait être le lot de cha- treprises où il fait bon tra- de Menthon
premier ambassadeur de
plement de volonté managé- cune et chacun d’entre nous vailler, on retrouve des l’entreprise, de ses marques
riale.
que de travailler dans un en- points communs que nous et de ses produits. C’est elle
vironnement aussi fun.
connaissons bien.
qui renforce le sentiment
La réalité est souvent moins Ce qui, en premier les carac- d’appartenance et incite les
rose ! Beaucoup d’entre- Présidente d'ETHIC térise, c’est la confiance meilleurs à rester.
prises pensent être des entre- dans le management et les Comment clamer haut et
Patrick Dumoulin Présidente de SDME
Directeur de l'Institut Great prises où il fait bon
Membre du CESE
dirigeants. La confiance est
fort « J’aime ma boîte » sans
Place to Work® France.

M2014
32 ARS