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L’entreprise sera libérée ou ne sera pas. La chaire Futurs de l’industrie et du travail chez Mines ParisTech (fondée par Mäder, Kea & Partners, Theano Advisors, FaberNovel et la Fabrique de l’industrie) qui « produit, encourage, valorise des futurs possibles de l’industrie et du travail » publie son enquête sur l’autonomie et ses contraintes. Oh, certes, ce n’est pas le genre d’ouvrage que l’on emporte en week-end, mais entre deux avions (hors confinements pour cause d’épidémie !), c’est le genre de repères dont un/e dirigeant/e doit se pénétrer. On apprécie vivement les exemples d’entreprises « libérées » pérennes. En attendant de passer au modèle, un grand nombre d’entreprises favorisent la montée en autonomie et la participation des salarié/es.
Au-delà de l’entreprise libérée, Thierry Weil, Anne-Sophie Dubey, La Fabrique de l’industrie et Chaire FIT
Dans la même collection, À la recherche de l’immatériel : comprendre l’investissement de l’industrie française, prolongement de l’étude d’octobre 2018, L’investissement des entreprises françaises est-il efficace ? Des dépenses plus élevées qu’en Europe. Un document éclairant. La Fabrique de l’industrie, OFCE.
