dépression immunitaire > montée du cortisol, l’hormone du stress. Le « bon stress » est créatif. Quand Hewlett-Packatd, Toys « R » Us ou Domino’s Pizza apparaissent, c’est en pleine période de crise ou d’inflation. La moitié des entreprises américaines recensées aujourd’hui par Fortune 500 sont nées de crises et de débâcles boursières comme l’établit De la disparition des dinos à la crise de 1929, celle de 2008-2009 et désormais la crise sanitaire mondiale, en passant par la chute de l’Empire romain, la crise des tulipes de Hollande en 1637 ou les chocs pétroliers, notre brave new world, le meilleur des mondes à la Orwell, s’est toujours transformé sous l’effet de ces krisis qui, en grec ancien, signifiaient « décision entre deux choix ». De la crise de 1929 sont nés, pour le meilleur etpo1urlepire,lesmatières communication. Il s’agit d’en finir Emmanuel Macron. n norme, l’anti-fragilité plastiques, la radio de masse, le ciné populaire, la télévision, l’aviation, la pénicilline, le nylon ou le radar. Qu’on ne se la raconte pas : malgré tous les efforts entrepris pour, surtout, revenir à la « prospérité » d’avant (pour certains), les trois crises majeures qui nous secouent – sanitaire, climatique et sociale – ne se résoudront pas à coups d’élections et de « gadgets » de la Fondation Ewing Marion Kauffman. Or, au moment où le monde est essaimé par des millions de start-up, on comprend que ces graines d’entreprises fondées sur des ressorts autres que la SARL du siècle dernier se révèlent beaucoup moins sensibles aux retournements conjoncturels. Notre brave new world va tâtonner, mais se trouver de « nouveaux chemins » comme le pressent si bien le Président à avoir réfléchi au « nouveau raisonnable », sa projection dans le futur à partir des attentes du « nouveau consommateur » (Post- covid-19 consumer habits & corporate strategies : guessing the ‘new reasonable’. https://info.fabernovel. com/fr/post-crise- covid-19-habitudes- de-consommation-et- strategies-dentreprise). Dans son rapport, Fabernovel dégage 5 scénarios : « la distanciation physique/ sociale comme nouvelle Entreprendre autrement Télétravail : bientôt la norme ? En trois mois, le télétravail imposé a fait gamberger et rédiger les théoriciens de l’organisation. Les commentateurs de tout poil y ont même vu l’un des piliers du monde du travail de demain. Véritable panacée pour tous ! Et si le tableau n’était pas si idyllique qu’il n’y paraissait de prime abord... ? le « nouveau raisonnable » de Fabernovel Fabernovel, entreprise internationale de création de produits et de services numériques, fondée en 2003 par Stéphane Distinguin, donc d’origine française, est l’un des premiers et l’adaptabilité, le lien aux données, des espaces remodelés et un intérêt pour le collectif ». Il est urgent de « penser à l’après », estiment les auteurs pour s’établir dans les enjeux nouveaux des sociétés. À commencer par la santé : elle en passera par l’informatique et les IA pour parer rapidement les épidémies. Les entreprises vont adapter leurs modèles « pour anticiper et traverser les prochaines crises (résilience), mais aussi tirer profit de ces situations exceptionnelles ». n 16 | juillet/août 2020 ecoreseau.fr Google n’affiche pas moins de 20 800 000 ar- ticles qui traitent du té- létravail. Le flot n’est pas près de se tarir. « Les entreprises avaient essayé de lancer cette nou- velle modalité, commente Domi- nique Lemaire, directeur national du réseau IFAG, Institut de for- mation aux affaires et à la gestion – 18 établissements en France –, seul le coronavirus aura permis de le mettre en place. Il a accéléré ce qui aurait mis encore des an- nées à aboutir, en raison des réti- cences, nombreuses. » De part et d’autre de l’Atlantique, des effets d’annonce se sont multipliés avant même la chute du coronavirus. Chez Twitter, PSA, Facebook et la plupart des géants, la téléorganisa- tion s’est mise en place en quelques jours... Demain, sera-ce 100 % de télétravail pour tous ? À marche forcée Rien de bien révolutionnaire à par- ler télétravail pour Caroline Diard. Aujourd’hui enseignante-cher- cheuse au sein d’EDC Paris bu- siness school, elle se rappelle avoir déjà étudié cette thématique en 1995, lors de son stage de fin d’études au conseil régional d’Île- de-France. « À l’époque, à ce sujet, mes pairs avaient souligné le vide ]]>