Page 11 - EcoRéseau n°35

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88% des Français pensent que, dans le contexte actuel, les dirigeants de Pme ont un rôle primordial à jouer, loin devant les hommes politiques (16%), ou encore les patrons des grandes entreprises (62%), selon une étude réalisée par l’agence Terre de Sienne et IFoP. De plus, 60% des inter- rogés jugent les entreprises plus utiles que l’etat.
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Le baromètre de l’optimisme - Tendances / Actions symboliques GALAxIe eCoréSeAU Des brèves qui donnent le “smile” le matin...
Au Canada, sur l'île de Cap breton, une entreprise offre des terres à ses futurs sa- lariés. Seule condition : rester cinq ans dans l'entreprise. Les propriétaires ont déjà reçu 3500 candidatures. The Farmer's Daughter Country market, située dans
Dan Ariely, chercheur en psychologie de la Duke University, a mené une expé- rience de motivation auprès de travailleurs d’une usine de fabrication de semi- conducteurs Intel en Israël. Il a séparé les salariés de l’usine en quatre groupes. Il a promis aux salariés du premier groupe une prime d'environ 30 dollars s'ils réalisaient leurs objectifs de la journée, au second, les félicitations du boss et au troisième, des pizzas. enfin, un groupe de contrôle n'a reçu aucune incitation avant de démarrer sa journée de travail. À l'issue de la première journée de travail, les salariés auxquels on avait promis des pizzas avaient atteint la plus forte hausse de leur productivité : 6,7% de plus que le groupe de contrôle. Ceux qui attendaient un bonus financier n'avaient connu une augmentation de leur productivité de 4,9% seulement. L’argent ne fait pas tout en matière d’incentive.
D’après une enquête Crédit Foncier/CSA, huit professionnels de l’immobilier sur dix sont confiants pour les prochains mois (soit 81%). Un op- timisme principalement dû à la baisse des taux de crédit et à l’élargissement du Prêt à taux zéro. Près de quatre pro- fessionnels de l'immobilier sur cinq (78 %) affirment être « optimistes » pour les 12 prochains mois : une pro- portion en hausse.
le village de Whycocomagh, a décidé de lancer cette appel à candidature via le réseau social Facebook. Des boulan- gers, des cuisiniers et des personnes en service à la clientèle sont recherchés. Comment fonctionne cette fidélisation par la récompense ? A la suite des cinq ans de travail au sein de l'entreprise, les propriétaires comptent céder légale- ment le terrain à leurs employés.
Focus sur ces petites interventions discrètes qui changent le quotidien
Le beau geste impromptu
La BA sociale inattendue
Air Liquide vient en aide aux migrants, et pas seulement...
Les salariés d’une entreprise ont embauché leur patron
n’arrivait pas à faire reprendre la société. Il a donc décidé de laisser le "bébé" dans les mains de ses salariés », raconte Jean- marc marzona. Depuis son passage en coopérative, l’entreprise a changé son nom pour Sucs (ICS). L’ex-dirigeant rémy Philippe n’est toutefois pas resté sans emploi, puisque ses anciens salariés l’ont embauché en tant que directeur commercial. Son salaire a été revu à la
en septembre 2015, les entreprises Air Liquide, michelin, Sodexo et Total ont décidés de se mobiliser ensemble pour venir en aide aux réfugiés accueillis par la France. Cette décision répondait à l'élan de solidarité des salariés et des dirigeants de ces entreprises, envers les populations en détresse issues notamment d'Afrique et du moyen-orient. Les sociétés se sont engagées, dans le cadre fixé
Notre aide "terrain" est liée aux demandes des organisations humanitaires. Air Liquide soutient également, via sa Fondation d'entreprise, une vingtaine de micro- initiatives, en France et Allemagne notamment, dans le domaine du soutien aux populations en difficulté », explique Air Liquide. Ainsi, par exemple, en France,
L’imprimerie Phil’Print, située à Yssingeaux en Haute-Loire, était en liquidation judiciaire depuis mai dernier. Cette liquidation a induit le versement d’indemnités de licenciement et a permis à 16 salariés sur 28 de réunir un apport de capital de 300250 euros pour investir dans la formation d’une Société coopérative ouvrière de production (SCoP) et relancer ainsi l’entreprise. S’y sont ensuite ajoutés des prêts bancaires, de
par les pouvoirs publics, à
venir en aide aux réfugiés
par des actions concrètes
liées à leurs domaines
d'activités. Ainsi, Air
Liquide s'est mobilisé au
travers de son activité
Santé, par deux moyens :
mise à disposition (sur la
base du volontariat) de
personnel de santé (infirmières et
/ ou médecins) dans les centres d'accueil, et dons de produits d'hygiène (produits de désinfection et/ ou dons de matériels médicaux (bandelettes, sparadraps, gants...). Air Liquide a répondu aux besoins de différentes organisations humanitaires (La Croix rouge Française, Première Urgence Internationale, Parcours d'exil et médecins du monde) en intervenant dans quatre centres en région parisienne, qui ont accueilli environ 400 réfugiés en tout. «
Air Liquide est venu en aide à un projet de l’association « Français Langue d’accueil » et a aidé à la rénovation d'un local de formation à la langue française pour demandeurs d'asile et réfugiés dans Paris 10ème. « Au-delà de cette opération, nous participons tout au long de l'année, par le biais de notre Fondation, à divers projets de soutien auprès de populations en difficulté, en France ou dans les pays où notre Groupe est présent ». Ces projets prennent la forme de micro initiatives financées par la Fondation et parrainées par des salariés. « Par exemple, nos collaborateurs se sont impliqués dans la création d'orphelinats ou d'écoles, projets d'accès aux soins, de formation, de dons de matériels informatiques, d'installations d'irrigation....
l’argent frais de
Socoden, le fonds
participatif du réseau
des SCoP, et
d’Auvergne active (le
réseau de financement
solidaire), ainsi que
30000 euros d’avance
de trésorerie de
l’ancien patron. « C’est paradoxal : nous n’avons pas pu garder tout le monde, alors que nous recherchons du personnel ! Nous voulons nous recentrer sur notre cœur de métier, l’impression et la finition, donc nous n’avons pas besoin de livreur. En revanche nous cherchons des techniciens qualifiés », explique Jean- marc marzona, directeur de production, associé et cogérant de l’Imprimerie. « L’idée du passage en SCOP est venue de notre ancien dirigeant Rémy Philippe qui
baisse, mais il semblerait qu’il vive bien sa nouvelle situation. « C’était sa volonté car à 58 ans, il est plus ou moins proche de la retraite et il n’avait personne dans son entourage pour reprendre l’imprimerie. Il est là plus pour nous céder l’entreprise
», explique-t-on dans le groupe.
dans de bonnes conditions », précise Jean- marc marzona. « Maintenant les grandes décisions se prennent de manière collégiale. Nous pouvons nous appuyer sur l’équipe », raconte Jean-marc marzona. et les clients semblent suivre : « Le carnet de commandes est plein sur trois semaines », conclut Jean-marc marzona. en 2015, 2274 SCoP ont été enregistrées en France, dans des secteurs d’activité variés.
Novembre 2016
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