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n°34
rH & FOrMAtION Carrières & Talents - Le doctorat, bankable ?
c’est grave (d’être) docteur ?
eceux qui ont passé une thèse sont toujours un peu sous-estimés, et pourtant tellement précieux pour l’entreprise...
xception culturelle un coût estimé en moyenne à dédiés à la gestion de projet française oblige, le 97000 euros. L’ANrt sub- et au management de projet, docteur ne serait as- ventionne l’entreprise et cette à la communication scienti-
socié en France qu’au médecin dernière bénéficie du crédit fique, à la connaissance du
– malgré lui ? – ou à l’illustre rappeur Doc Gynéco. A votre convenance... cela dit, force est de constater que le « doc » fait rarement allusion aux au- tres disciplines scientifiques dites dures ou molles, si bien que, faute de connaissances et de considérations à leur égard, les préjugés ont la vie belle. Le titulaire d’un doctorat ou d’un PhD (philosophiæ doctor ou Doctor of Philoso- phy, à la sauce anglo-saxonne), ne saurait être un autre profil qu’un geek de labo, sorte de docteur Folamour dont les compétences ne se prêteraient pas au cadre et aux exigences de l’entreprise. Pour aller contre cette forme d’ignorance qui nuit à nos doctorants et docteurs, EcoRéseau Business se fait le porte-voix de for- mations et de profils que la France a tort d’ignorer.
Les têtes bien faites, incompatibles avec l'entreprise ?
d’impôt recherche, ce qui re- présente un subventionnement de 46% du coût complet. Autre moyen de s’arroger les services de ces perles rares, confier des missions de doc- torant conseil est également une bonne alternative qui ce- pendant se réalise dans la li- mite de 32 jours. enfin recruter un docteur en « post doc » est également rentré dans les mœurs, qu’il s’agisse de l’in- dustrie ou de sciences dures voire même d’entrepreneuriat. « Mon directeur de thèse m’a proposé de prolonger mes travaux de thèse dans le cadre d’un projet de start-up incubée à Euratechnologies, pôle d’ex- cellence de Lille. Le cœur de notre activité relève de l’ul- tra-niche : nouvelles techno- logies pour adapter les trai- tements de santé – en l’oc- currence une pince à ADN,
monde de l’entreprise avec une formation spécifique « Docteur pour l’entreprise » (l’entreprise sous les angles humain, juridique, financier, de management...), aux stra- tégies d’innovation et à la va- lorisation de la recherche et à la protection de l’innovation. Le nombre de start-up en France grimpe. et elles sont de plus en plus nombreuses à recruter du bac+8 pour déve- lopper de nouvelles solutions technologiques. La raison : c’est une manière d’élaborer des protocoles scientifiques innovants pour solutionner la complexité de certains pro- blèmes. La recherche n’est pas que sérendipité, elle exige un processus itératif et des ca- pacités d’analyse et d’action que l’on pourrait comparer à l’attitude entrepreneuriale. en bref, un profil complémentaire à celui de l’ingénieur et à celui du manager. enfin, les écoles doctorales, les laboratoires de recherche et les universités commencent doucement à structurer leur écosystème pour mieux vendre leurs profils à la pointe de la recherche. Les associations d’anciens, à l’image des business schools, se créent et se développent telles que Aquidoc en Aqui- taine ou l’union des docteurs de l’UPMc, ou encore l’as- sociation x’Doc. Un réseau- tage qui s’intensifie, une em- ployabilité qui s’améliore dou- cement et un marché qui émerge comme en attestent, par exemple, les bons résultats du cabinet rH Adoc, spécialisé dans les ces profils de thé-
A LA RECHERCHE DE LA NOUVELLE STAR
« La thèse reste le parent pauvre des diplômes. Conti- nuer en France, c’est se plier à un parcours du combattant, fait de contrats précaires et d’incertitudes. La reconnais- sance des docteurs face à des ingénieurs lors d’une première embauche en France est quasi nulle. Les perspectives de fi-
Un réseautage qui s’intensifie, une employabilité qui s’améliore comme le montrent les bons résultats du cabinet RH Adoc,
nancement de projets scien- tifiques à l’étranger sont sys- tématiquement meilleures. Il manque en France, une cul- ture scientifique et cela se ressent lorsque l’on discute
et du directeur de laboratoire. Tout le monde le sait. Accepter un pont d’or à l’étranger puis revenir en France, c’est une vraie tendance chez les doc- teurs qui en ont l’opportu-
tance de choix dans la com- position des pneus de voiture. Pourtant, le recours au docteur présente de nombreux avan- tages : le premier est d’ordre financier. Les entreprises peu-
avec les interlocuteurs d’une entreprise. La recherche d’em- ploi s’effectue dans un premier temps dans l’entourage proche du directeur de thèse mais aussi des collègues professeurs
spécialisé des profils de thésards
nité », regrette Nils Garvik, docteur et spécialiste de la modélisation multi-échelles des propriétés plastiques des composés métastables... qui ont notamment une impor-
vent financer des thèses par le biais des conventions cI- Fre (pas une mode épilatoire mais plutôt une convention industrielle de formation par la recherche) et représentent
NDLr -. L’idée est que j’in- tervienne sur le transfert de technologies, la propriété in- tellectuelle ainsi que la vul- garisation technique auprès des investisseurs et des busi- ness developpers », résume Grégoire Perret, docteur en physiques appliquées spécia- lisé en micro et nanotechno- logies, acoustique et télécom- munications, ayant soutenu sur la caractérisation en temps réel des dommages subis par l’ADN sous un faisceau d’ir- radiation thérapeutique.
Doctorate of Business Administration (DBA)
Nouvelle formule en odeur de sainteté ?
« Le DBA (Doctorate of Business Administration) est un programme complémentaires au PhD et au doctorat. Il s'adresse aux professionnels et consiste en un programme de recherche qui fait le lien entre les écoles et l’entreprise par le double transfert d'une problématique vers une re- cherche académique qui est ensuite mobilisée perspective d'application », introduit Jean-Philippe Muller, directeur de l'IUM de Monaco. A destination des profils expérimentés qui ont envie d’évoluer dans des postes de direction, des managers en deuxième partie de carrière qui ont envie de se tourner vers l’enseignement, ou de consultants en quête d’une caution académique dans leur activité, le DBA, venu des Etats-Unis se développe dans les business schools françaises. En France, Grenoble Ecole de Management a été la première école de commerce à en proposer, il y a plus de 20 ans. Depuis, plusieurs établissements se sont lancés, comme l'ESC Rennes, l'université Paris-Dauphine
et, dernièrement, Toulouse Business School en association avec Audencia Business School. Retour d’expérience de Gary Wang, actuellement en train de réaliser le DBA délivré par Neoma BS : « J’ai commencé ma carrière en tant que scientifique en R&D dans une entreprise multinationale biens de consommation, une fois obtenu mon diplôme de Master of Biochemistry. Après quatre ans et l’obtention d’un MBA, j’ai changé d'emploi pour me diriger vers une entreprise spécialisée dans les produits chimiques de spé- cialité et évoluer vers un poste axé sur le marketing technique. Puis j’ai occupé différentes positions tous les deux ans, comme directeur du centre technique, Business Team directeur, directeur de la division, président de la chaîne d'approvisionnement. Aujourd’hui, le DBA m’a apporté une expérience de gestion plus générale et j’occupe aujourd’hui, pour le moment, le poste de vice-président. »
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LE MARIAGE DE RAISON QUI SE
FAIT ATTENDRE...
Le doctorat est également de plus en plus tourné vers le monde de l’entreprise. Par exemple à AgroParistech et à l’ecole doctorale AbIeS, chaque doctorant est prié de suivre un panel de formations toutes censées améliorer son employabilité via des modules
sards... reste malgr. chantier d’ampleur afin de re- connaître à leur juste valeur ces talents rares et innovants : celui de créer une vraie re- cherche privée à l’heure où la moitié des labos ne sont pas assez financés pour être suf- fisamment compétitifs sur le plan international...
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OctObre 2016
Geoffroy Framery