Page 24 - EcoRéseau n°32

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n°32
PANoRAMA International - Benchmark international congés payés / productivité
Analyse d'une problématique transversale qui concerne plusieurs pays et interpelle la rédaction,
l a France, pays de fei- gnants attentistes et plaintifs... Marronnier, la question du temps du travail et du volume des congés fait toujours couler de l’encre en ces temps de contestation so- ciale. les préjugés ont d’ail- leurs la vie belle. en bon pes- simistes, nous serions tentés d’avancer que nous travaillons moins que nos voisins alle- mands et anglais tout en étant moins productifs. Mais notre fierté patriotique nous laisserait penser que nous travaillons mieux et plus que les Belges, le voisin sympathique bla- gueur mais pas si sérieux, les espagnols qui adorent la sieste – tout le monde sait qu’il ne se passe rien de 12h à 16h en péninsule ibérique- ou encore les Grecs. D’où une corrélation saugrenue et une confusion dans nos esprits : celle d’as- socier le rang économique mondiale, nos stéréotypes sur un pays et le temps de travail réel. Drôle d’équation. eco- Réseau Business entend re- venir sur ces notions de temps de travail, congés, productivité, travail effectif pour vous dé- montrer qu’en France, nous n’aimons pas qu’écarter nos doigts de pied en éventail au
trop de congés rime avec Français, mais aussi avec une certaine productivité ? Qu’en est-il vraiment par rapport aux autres ?
stat, le fait d’agréger les temps partiels – recours très utilisé en Allemagne et au Royaume uni - aux temps plein, nous situerait au-dessus de la moyenne européenne (37,2 heures) avec 37,5 heures de- vant les Allemands et les Bri- tanniques. il y a mieux encore. en matière de travailleurs in- dépendants, la France se classe en quatrième position en eu- rope avec 48h/semaine der- rière la Belgique, la turquie et la Grèce.
ajouter les jours fériés », concède Karine toussaint, psychologue du travail, conseils, formations et ad- vancing chez Aristide Conseil. Mais les nouvelles technolo- gies rendent les frontières des vies privée et personnelle po- reuses. il existe aujourd’hui
vaillées, la productivité et le travail effectif des collabo- rateurs importent davantage. A ce sujet, nombreuses sont les études qui mettent en exergue notre efficacité, sur- tout celle des ouvriers français en fait, par rapport aux voisins européens. en parallèle, une
d’épanouissement ou de ré- paration. Combien de per- sonnes en échec scolaires ont pu prouver leur valeur en réussissant professionnel- lement ? », souligne Karine toussaint.
nées mis en évidence par un article faisant autorité, publié dans la Harvard Business Review, qui évoquait que les employés heureux sont 30% plus productifs, leurs ventes supérieures de 37% et leur créativité multipliée par trois », avance Benjamin Gay, dirigeant de Sens & idées, cabinet de conseil qui aide les entreprises à développer le bien-être au travail et à prévenir les risques psychoso- ciaux (RPS). inutile de pré- ciser que ce bien-être est ef- fectivement corrélé à la ges- tion du temps de travail en entreprise et donc aux congés. Si certaines entreprises ont pris le pari d’offrir des congés illimités sous la seule condi- tion d’obtenir les résultats annoncés, d’autres réfléchissent moins radicale- ment à trouver l’équilibre entre productivité et bien être. « L’idéal est de laisser la question du temps de travail aux salariés, de les respons- abiliser face aux enjeux de l’entreprise. Il importe égale- ment que les décisions indi- viduelles soient au service du collectif ou du moins ex- pliquées avec transparence pour ne pas porter préjudice au travail d’équipe. Même lors de circonstances néga- tives, un employé peut très bien expliquer son besoin de temps libre pour gérer des problèmes personnels. D’ailleurs nous avons déjà pu observer à ce sujet que le collectif pouvait aussi as- sumer une partie de la charge de travail de l’individu, si ce dernier explicitait ses choix... », note Benjamin
Seul le résultat compte
choisi en toute subjectivité
mois d’août.
une catégorie d’heures qui consiste en du travail déguisé qui n’est pas comptabilisé dans ces études. « Les entre- prises sont donc de plus en plus nombreuses à mettre en place une charte de bonne conduite pour éviter d’envoyer des mails trop tôt le matin ou
autre étude de Coe Rexecode soulignait que la France faisait encore une fois office de voi- ture balai dans le classement du ratio de nombre d’heures effectives par rapport au nom- bre d’heures prétendument travaillées. entendez ici, les heures où vous n’êtes pas
lement source de nombreuses dérives managériales. Celle de croire qu’une personne qui réalise son travail en 30h plutôt qu’en 35h pourra consacrer ses 5h vacantes à réaliser un nouveau projet pour l’entreprise avec la même énergie. Ajouter des heures n’apporte rien en pro- ductivité...
NI LES PREMIERS EN MATIÈRE DE CONGÉS, NI LES DERNIERS EN VOLUME D’HEURES TRAVAILLÉES
Le plus productif ? Laisser aux collaborateurs la question du temps de travail, privilégier bien-être et... résultat
Mais de nombreuses entre- prises ont perçu le change- ment de paradigme pour que les collaborateurs puissent être plus productifs et moti- vés. Songez à Google qui autorise ses ingénieurs et ses cadres à consacrer 20% de leur volume horaires de travail à faire ce que bon leur semble (cf. Créer aujourd’hui)... De même, que penser de l’an- nonce de l’homme d’affaires milliardaire mexicain Carlos Slim en 2014 qui soutenait une semaine de travail de trois jours. « Le bien-être et la productivité sont bien évi- demment corrélés. C’est un postulat depuis plusieurs an-
Qu’on se le dise. la France n’est pas le pays où nous bos- sons le moins. Qu’il s’agisse du rythme hebdomadaire et annuel ou du temps de travail effectué tout au long de la carrière, la France n’a pas à rougir en dépit du nombre de congés importants dont nous jouissons. Selon les chiffres d’eurostat, émanation de la commission européenne, nous serions la voiture balai pour les temps pleins en europe avec 40,7 heures par semaine pour une moyenne européenne de 41,5h. Cela dit, toujours selon les statistiques d’euro-
travaillent en moyenne 34,7 années contre 34,6 pour la France. Cessons donc l’auto- flagellation pour porter un re- gard différent sur la question. Certes, « selon les dernières études menées, nous serions le sixième pays du monde à accorder le plus de congés en France, si l’on agrège les cinq semaines officielles aux jours supplémentaires des conventions collectives aux- quels nous pouvons aussi
trop tard le soir. L’idée est de rationaliser le travail pour maintenir les équipes motivées et productives. Comment mo- tiver des collaborateurs qui n’ont jamais l’impression de décrocher ? » met en avant la spécialiste.
sur Facebook ou en train de préparer le barbecue du week- end. les notions de produc- tivité et d’heures effectives posent inlassablement la ques- tion de la motivation, elle seule, moteur de la perfor- mance d’un collaborateur en entreprise. « L’entreprise ne représente pas que du travail aujourd’hui. Un emploi n’est pas une forme de souffrance à endurer un certain nombre d’heures, c’est une source
s que la question du
l’illusion du travailler plus pour produire plus est éga-
Ce temps de travail hebdo- madaire est bien évidemment à mettre en perspective avec le temps de travail annuel et donc notre volume de congés. une étude de Coe Rexecode de 2014 et les chiffres de l’oCDe de 2013 nous ont rapidement affublés du bonnet d’âne, avec 1 478 heures tra- vaillées par actif. Mais là en- core, comparativement à d’au- tres voisins, nous n’avons pas à rougir face à des pays comme l’Allemagne qui compte 1 387 heures annuelles par actif, les Pays Bas (1 380 heures) ou encore la Norvège (1 407 heures). Ramené au nombre d’années travaillées, les chiffres évoqués par l’étude d’eurostat mon- trent aussi que la France tutoie l’Allemagne, le Royaume- uni et l’espagne où les actifs
Objectif mensuel atteint le 16 du mois. Le moment de faire un break pour revenir plus fort.
COMMENT GÉRER LA QUESTION DES CONGÉS ?
Vous l’aurez compris, plus que le nombre d’heures tra-
Gay. Plu.
nombre de congés payés et du volume d’heures, se pose l’éternelle dilemme de la re- sponsabilisation et de la con- trainte à la vie en entreprise. Privilégiez-vous les heures ou le résultat (ne dîtes pas les deux) ? A vous de choisir...
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Juillet-Août 2016
Geoffroy Framery