Tout pour sauver/créer son entreprise

Paradoxal : c’est le moment de se lancer !

Vital : les moyens de se relancer !

Le paradoxe n’est pas mince : la ruine d’une partie du réseau entrepreneurial français que les confinements et les fermetures auraient dû impliquer ne s’est pas produite à grande échelle. Pas tout de suite. Les aides, les relais, les prêts maintiennent sous perfusion des entreprises qui ne demandent qu’à repartir de plus belle. Et qui repartiront de plus belle. Peut-être même mieux armées si télétravail, numérisation, barrages de sécurité ont amélioré processus et productivité. Si des idées nouvelles ont irrigué la production et les services. Si votre activité a pivoté. Si vous avez su exister en ligne. Il est donc plus que jamais possible de sauver son entreprise si tant est que les dirigeant·es s’inscrivent dans une volonté, une ténacité, une rage de passer le cap. C’est leur rôle. Déposer le bilan et se relancer ? Autrement ? C’est encore une victoire. Ne pavoisons pas pour autant. Si la France fait partie des pays où l’État joue au maximum son rôle de soutien, un couvre-feu et des interdits de travailler font plus de dégâts que de gains. Dans le monde, parmi les économies avancées, les États-Unis enregistraient déjà 43 % de défaillances en 2020, 37 % au Royaume-Uni, 24 % au Japon, 21 % en France et 12 % en Allemagne. Les entreprises vont aussi peu à peu « muter », sinon se « métamorphoser » pour rester en phase avec leur écosystème. C’est tout l’enjeu d’une organisation apprenante, un concept né des travaux de Peter Senge, professeur au MIT et spécialiste des organisations. Le concept d’organisation apprenante recouvre l’ensemble des pratiques et des dispositions que met en œuvre l’organisation afin de rester en phase avec son écosystème. Nous aurons l’occasion d’y revenir au fil des mois – passionnants – à venir.

Olivier Magnan

Au Sommaire du dossier 

1. Entrepreneuriat et aides à la création, paire gagnante

2. L’art et la manière de sauver son entreprise

3. Paur sauver/créer sa boîte, des ruptures inéluctables

4. Entreprises en danger, régions à réaction

5. Comment les États tentent-ils de sauver leurs entreprises ?

 

 

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