Conseils pratiques

Elon Musk est-il le symptôme des dérives du mythe charismatique ?

Avant de devenir le héraut de la campagne de Donald Trump, le chef d’entreprise Elon Musk a incarné la tech, y compris dans tous ses excès.

Comment former ses collaborateurs à l’IA ?

L’émergence des multiples outils numériques, ne laisse pas le choix aux entreprises. Elles doivent s’adapter pour répondre aux enjeux actuels et défis de demain. Pour ce faire, les formations sont nécessaires, pour les salariés mais aussi pour les dirigeants. « On constate, depuis un peu plus d’un an, avec l’arrivée de ChatGPT, que les demandes et les besoins en matière de formation sur l’IA ont augmenté », explique Julien Féré, expert en communication pour l’entreprise Onepoint.

Avec l’IA, une nouvelle vision pour l’avenir des ressources humaines

Quelles sont les multiples façons dont l'intelligence artificielle (IA) pourrait être mise au service des responsables RH ?

Le sport en entreprise, c’est possible ?

Le sport favorise une meilleure ambiance au travail, il renforce la cohésion d’équipe et augmente la productivité. Cela peut devenir un réel atout pour les employeurs et fidéliser les talents, tout en renforçant l’attractivité de l’entreprise. Ce sont surtout les jeunes collaborateurs qui se sentent concernés, les moins de 35 ans sont 35 % à certifier participer à des activités physiques proposées par leur entreprise contre 18 % pour les plus de 50 ans. L’objectif, pour plusieurs entreprises et salariés, serait de faire du sport au travail non pas un luxe, mais bel et bien une nécessité.

Pourquoi faire appel à un manager de transition ?

Bernard Etchenagucia, président de X-PM, l’un des cabinets leaders du secteur dresse trois grandes familles de problématiques pour lesquelles les entreprises ont tendance à faire appel à ce type de professionnel : « Faire face à une situation d'urgence managériale, un recrutement qui prendrait plus de temps que prévu, remplacer un congé maternité ou paternité ; mener un projet vaste de transformation, un programme IT à développer par exemple ; ou encore gérer une situation de crise. »

Vie de bureau : le poop-shaming

C’est le tabou des tabous de l’intime sur le lieu de travail : la honte et l’anxiété à l’idée d’aller à la selle au boulot.

Semaine de quatre jours : quels sont les prérequis ?

L'éternel débat sur la semaine de quatre jours refait surface après un nouveau test de l’organisation 4 Day Week Global, du cabinet de conseil Intraprenör et de l’université de Münster. En effet, selon l’étude menée sur 45 entreprises volontaires outre-Rhin, issues de divers secteurs (santé, construction, informatique, etc.) 73 % d’entre elles ont décidé de maintenir le dispositif de la semaine de 4 jours. Dans le même temps, 10 % des entreprises témoins restent sur un non catégorique, 1 sur 10 également hésite encore.

Build-up : une stratégie de développement qui redevient gagnante

Ces derniers mois, plusieurs entreprises ont annoncé des acquisitions, confortant leur stratégie de développement basée sur le build-up.

Comment manager son manager ?

Comment se comporter face à un manager qui s'accapare votre travail ? Qui veut tout contrôler ? Ou qui est « trop gentil » ?

Management : le fracassant retour de Julia de Funès

La vie de bureau serait-elle une Comédie (in)humaine, pour reprendre le titre d’un récent ouvrage de Julia de Funès ? Remarquons la présence de la parenthèse qui semble insuffler une dose d’optimisme, comme si le préfixe « in » était en suspens, possiblement retirable, à la condition de certains changements… Julia de Funès s’est révélée la plus formidable observatrice de notre rapport au travail.

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